| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 引言 | 第6页 |
| 一、兰州供电公司组织机构优化必要性分析 | 第6-19页 |
| (一) 企业组织理论及供电企业组织机构模式分析 | 第7-10页 |
| (二) 外部环境分析 | 第10-13页 |
| (三) 内部环境分析 | 第13-15页 |
| (四) 组织机构现状分析 | 第15-19页 |
| 二、公司组织机构优化方案设计 | 第19-38页 |
| (一) 组织机构优化目标 | 第19页 |
| (二) 组织机构设置的基本原则 | 第19-21页 |
| (三) 组织机构设置 | 第21-38页 |
| 三、方案实施过程中应把握好的几个环节 | 第38-44页 |
| (一) 合理进行人员分流 | 第38-40页 |
| (二) 建立与组织机构优化相配套的人力资源管理机制 | 第40-42页 |
| (三) 充分考虑新的组织机构模式运作所带来的问题 | 第42-44页 |
| 结束语 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 后记 | 第47页 |