大庆石油管理局海外市场开发战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·海外市场开发战略在石油技术服务企业发展中的作用 | 第7-8页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第8-9页 |
| ·国外研究综述 | 第8页 |
| ·国内研究综述 | 第8-9页 |
| ·本文研究内容与结构 | 第9-10页 |
| ·本文创新点 | 第10-11页 |
| 第2章 市场开发战略的相关理论 | 第11-19页 |
| ·市场开发战略的概念及特点 | 第11页 |
| ·市场开发战略制定的程序和方法 | 第11-12页 |
| ·市场开发战略的外部环境分析 | 第12-16页 |
| ·宏观环境分析 | 第12-13页 |
| ·行业环境分析 | 第13-14页 |
| ·竞争环境分析 | 第14-15页 |
| ·经营环境分析 | 第15-16页 |
| ·外部环境分析应注意的问题 | 第16页 |
| ·市场开发战略的内部环境分析 | 第16-17页 |
| ·确定公司的强势和资源能力 | 第16-17页 |
| ·确定公司的弱势和资源缺陷 | 第17页 |
| ·市场细分、目标市场确定以及市场定位 | 第17-19页 |
| ·市场细分 | 第17-18页 |
| ·目标市场选择 | 第18页 |
| ·市场定位 | 第18-19页 |
| 第3章 大庆石油管理局海外市场开发战略的环境分析 | 第19-23页 |
| ·外部环境因素分析 | 第19-21页 |
| ·政治环境因素 | 第19页 |
| ·经济环境因素 | 第19-20页 |
| ·社会环境因素 | 第20页 |
| ·技术环境因素 | 第20-21页 |
| ·内部环境因素分析 | 第21-23页 |
| ·内部劣势分析 | 第21-22页 |
| ·内部优势分析 | 第22-23页 |
| 第4章 大庆石油管理局海外市场开发战略的市场分析 | 第23-32页 |
| ·大庆石油管理局所面临海外市场的总体特点分析 | 第23页 |
| ·大庆石油管理局的目标市场分析 | 第23-30页 |
| ·南美地区目标市场分析 | 第23-26页 |
| ·中东、北非地区目标市场分析 | 第26-27页 |
| ·中亚和俄罗斯地区目标市场分析 | 第27-29页 |
| ·南亚、东南亚地区目标市场分析 | 第29-30页 |
| ·大庆石油管理局的市场定位分析 | 第30-32页 |
| 第5章 大庆石油管理局海外市场开发战略及措施 | 第32-42页 |
| ·大庆石油管理局海外市场开发关键战略因素分析 | 第32-33页 |
| ·大庆石油管理局海外市场开发公司层战略 | 第33-34页 |
| ·海外市场开发战略指导思想 | 第33页 |
| ·海外市场开发战略目标 | 第33页 |
| ·海外市场开发的战略组合 | 第33-34页 |
| ·大庆石油管理局海外市场开发经营层战略 | 第34-35页 |
| ·投资方式的战略选择 | 第34页 |
| ·投资行业的战略选择 | 第34页 |
| ·目标市场的战略选择 | 第34-35页 |
| ·市场进入方式的战略选择 | 第35页 |
| ·大庆石油管理局海外市场开发职能层战略 | 第35-38页 |
| ·海外市场开发战略中的人力资源管理 | 第35-36页 |
| ·建立灵敏、高效的国际市场信息网络 | 第36页 |
| ·海外市场开发战略中的品牌管理 | 第36-37页 |
| ·海外市场开发战略中的技术创新管理 | 第37-38页 |
| ·海外市场开发战略中的客户管理 | 第38页 |
| ·大庆石油管理局实施海外市场开发战略的保障措施 | 第38-42页 |
| ·对项目所在国进行综合因素评价 | 第38页 |
| ·做好项目的可行性研究 | 第38页 |
| ·明确相关责任，认真落实技术规范和制定技术措施 | 第38-39页 |
| ·充分了解合同条件及内容 | 第39页 |
| ·重视自身权利的使用 | 第39页 |
| ·注意防范承包商风险 | 第39页 |
| ·完善商务报价的方法和技巧 | 第39-40页 |
| ·协调统一作战，注重整体利益的提高 | 第40页 |
| ·建立灵活多样的管理机制 | 第40-41页 |
| ·合理确定业务结构 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 附录：读研期间发表的论文 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 中文详细摘要 | 第47-58页 |
