南光公司基于供应链管理的备件库存管理策略研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
第一篇 绪论	第7-11页
·课题背景	第7页
·基于供应链的库存管理理论的发展	第7-8页
·供应链库存管理的研究现状和不足	第8-10页
·论文研究的内容	第10-11页
第二篇 供应链库存管理的理论研究	第11-27页
·库存管理的理论	第11-15页
·库存管理的概念	第11-12页
·库存管理的内容	第12-13页
·库存控制的基本模型	第13-15页
·基本库存补给策略	第15页
·供应链管理的基础理论	第15-17页
·供应链环境下的库存问题	第17-19页
·供应链中的需求变异放大原理与库存波动	第19-20页
·现有的供应链环境下的库存控制策略	第20-26页
·供应商管理库存	第20-22页
·联合库存管理	第22-24页
·多级库存控制	第24-26页
·本章小结	第26-27页
第三篇 成都南光机器有限公司备件管理现状分析	第27-33页
·南光公司简介	第27-29页
·南光公司备件管理存在的问题	第29-30页
·南光公司备件管理问题原因分析	第30-31页
·南光公司备件管理问题解决思路	第31-32页
·本章小结	第32-33页
第四篇 南光公司备件库存管理策略研究	第33-50页
·南光公司备件、配件的分类管理	第33-36页
·南光公司备件库存优化控制的策略	第36-42页
·基于协调中心的多级库存控制策略	第36-40页
·上述策略在南光公司的备件库存管理中的应用	第40-42页
·基于上述备件库存控制策略的模型探讨	第42-49页
·模型的建立	第42-45页
·模型的求解	第45-49页
·确定大区级仓库的安全库存和订货点	第45-46页
·确定大区级仓库的订货量	第46-49页
·本章小结	第49-50页
第五章 总结与展望	第50-51页
·研究成果	第50页
·存在的不足与展望	第50-51页
参考文献	第51-52页
致谢	第52页