内容摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 绪论 | 第10-25页 |
·本文的研究背景和研究意义 | 第10-13页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-21页 |
·国外研究现状 | 第13-16页 |
·国内研究现状 | 第16-21页 |
·本文的研究内容、方法及架构 | 第21-24页 |
·本文的研究内容 | 第21-22页 |
·本文拟采用的研究方法 | 第22页 |
·本文的研究框架 | 第22-24页 |
·本文的创新之处 | 第24-25页 |
第2章 相关理论概述 | 第25-33页 |
·可持续发展理论 | 第25页 |
·循环经济理论 | 第25-26页 |
·低碳经济相关理论 | 第26-29页 |
·环境库兹涅茨曲线 | 第26-28页 |
·脱钩发展理论 | 第28页 |
·生态足迹理论 | 第28-29页 |
·物流企业概述 | 第29-30页 |
·物流企业的定义和内涵 | 第29-30页 |
·物流企业的特征 | 第30页 |
·低碳物流管理的概念和特点 | 第30-33页 |
·低碳物流管理的内涵 | 第31页 |
·低碳物流的特点 | 第31-33页 |
第3章 天津中邮物流公司运营现状及存在问题分析 | 第33-47页 |
·天津独特的区位优势分析 | 第33页 |
·区位优势 | 第33页 |
·港口优势 | 第33页 |
·天津中邮物流公司简介 | 第33-36页 |
·天津中邮物流公司概况 | 第34页 |
·企业的业务板块介绍 | 第34-36页 |
·天津中邮物流公司的运营管理现状 | 第36-41页 |
·公司运输状况 | 第36-37页 |
·公司生产规模 | 第37-38页 |
·人力资源状况分析 | 第38页 |
·公司组织结构分析 | 第38-40页 |
·财务状况分析 | 第40页 |
·客户服务状况分析 | 第40页 |
·经销商物流业务 | 第40-41页 |
·天津中邮物流公司运营过程中存在的问题分析 | 第41-43页 |
·公司现有员工素质不高,人力资源管理体制落后 | 第41-42页 |
·物流活动尚未完全以顾客为导向,服务质量不高 | 第42页 |
·公司的管理体制不能适应现代物流的要求 | 第42页 |
·运能的限制 | 第42-43页 |
·信息系统的共享不足 | 第43页 |
·天津中邮物流公司低碳化运营的制约因素分析 | 第43-47页 |
·低碳物流理念宣传力度小,全面深化难度大 | 第43-44页 |
·政策法规不健全,制约了"低碳物流"的实施和发展 | 第44-45页 |
·物流技术落后,物流环节"高碳"现象明显 | 第45页 |
·物流人才短缺,低碳与物流技术的研究与应用比较薄弱 | 第45页 |
·物流设施落后,低碳物流发展艰难 | 第45-46页 |
·物流总体运行效率偏低,物流服务的组织化和集约化程度不高 | 第46-47页 |
第4章 天津中邮物流公司低碳化运营模式的构建 | 第47-59页 |
·天津中邮物流公司低碳化运营模式构建的原则 | 第47-48页 |
·减量化、再利用、再循环原则 | 第47页 |
·整体性原则 | 第47页 |
·可操作性原则 | 第47-48页 |
·适宜性原则 | 第48页 |
·科学性原则 | 第48页 |
·天津中邮物流公司低碳化运营模式构建 | 第48-57页 |
·天津中邮物流公司低碳化运营模式的框架设计 | 第48-49页 |
·天津中邮物流公司低碳化运营模式的内容 | 第49-57页 |
·天津中邮物流公司低碳化运营模式实施中需要注意的问题 | 第57-59页 |
·分步实施、循序渐进 | 第57页 |
·协同合作、明确分工 | 第57-58页 |
·理论与实践相结合 | 第58-59页 |
第5章 预期效果分析 | 第59-62页 |
·运输方面改善效果分析 | 第59-60页 |
·包装方面改善效果分析 | 第60页 |
·仓储方面改善效果分析 | 第60-61页 |
·配送方面改善效果分析 | 第61页 |
·废弃物回收方面改善效果分析 | 第61-62页 |
第6章 结论和展望 | 第62-64页 |
·本文的研究结论 | 第62-63页 |
·低碳物流未来的前景展望 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
后记 | 第66-67页 |