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项目管理成熟度模型在我国建设工程项目中的应用研究

中文摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-20页
   ·选题的依据和意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-14页
   ·我国建设工程项目管理中的问题及应对策略第14-19页
     ·我国建设工程项目管理中的问题第14-15页
     ·我国工程项目管理的发展策略与项目管理成熟度模型第15-19页
   ·本文研究的主要内容第19-20页
第二章 项目管理成熟度模型分析第20-41页
   ·项目管理成熟度模型的概述第20-23页
     ·项目管理成熟度模型的概念第20-21页
     ·项目管理成熟度模型的起源第21-23页
   ·CMM模型第23-32页
     ·CMM模型的层次分析第24-26页
     ·CMM模型的结构分析第26-30页
     ·CMM模型的应用第30-32页
   ·科兹纳的K-PMMM模型第32-37页
     ·科兹纳的K-PMMM模型的成熟度层次结构分析第32-34页
     ·科兹纳的K-PMMM模型的成熟度的测评过程第34-37页
   ·PM-Solutions项目管理成熟度模型第37-41页
     ·PM-Solutions项目管理成熟度模型概述第37-38页
     ·PM-Solutions项目管理成熟度模型结构第38-40页
     ·PM-solutions项目管理成熟度模型的测评第40-41页
第三章 组织项目管理成熟度模型(OPM3)研究第41-58页
   ·OPM3概述第41-44页
     ·OPM3的目标作用和基本组成第41-43页
     ·OPM3的基本概念第43-44页
   ·OPM3的基本构成第44-48页
     ·最佳实践第44-45页
     ·能力与最佳实践第45-46页
     ·能力、成果和关键性能指标第46-48页
   ·OPM3的结构第48-53页
     ·组织项目管理的三大领域过程第48-52页
     ·成熟度的四个梯级第52-53页
   ·OPM3的测评过程第53-55页
   ·提高项目管理成熟度的价值第55-58页
     ·不成熟项目管理与成熟项目管理的比较第55-56页
     ·提高项目管理成熟度的价值第56-58页
第四章 几种成熟度模型的对比分析第58-70页
   ·CMM和K—PMMM比较分析第58-62页
     ·CMM和K—PMMM比较分析第58-59页
     ·CMM和K—PMMM评估对比分析第59-62页
     ·CMM和K—PMMM对比分析小结第62页
   ·CMM与OPM3的比较分析第62-65页
     ·CMM和OPM3比较分析第62-64页
     ·CMM和OPM3评估对比分析第64-65页
     ·CMM和OPM3对比分析小结第65页
   ·PMS—PMMM与OPM3比较分析第65-67页
     ·PMS—PMMM与OPM3比较分析第65-66页
     ·PMS—PMMM与OPM3评估对比分析第66页
     ·PMS—PMMM与OPM3对比分析小结第66-67页
   ·各种成熟度模型的比较结果第67-70页
     ·成熟度模型的层次表达第67-69页
     ·各种模型试用特征第69-70页
第五章 成熟度模型在建设工程项目中的应用分析第70-81页
   ·建设工程项目的组织系统分析第70页
   ·OPM3的测评案例研究第70-78页
     ·企业基本情况第70-71页
     ·OPM3的评价指标第71-73页
     ·基于OPM3的测评第73-75页
     ·OPM3测评后的改进指南第75-77页
     ·总体评价与改进建议第77-78页
   ·成熟度模型在我国应用的问题第78-79页
   ·我国建设工程项目应用项目管理成熟度模型的策略第79-81页
第六章 结束语第81-83页
致谢第83-84页
参考文献第84-87页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第87-88页
附录1 案例测评企业介绍第88-89页
附录2 OPM3测评指标表第89-94页
附录3 企业未获得的最佳实践第94-116页

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