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基础施工项目在建设中的成本控制研究

文摘第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-13页
   ·背景与意义第8-10页
   ·国内项目成本控制的现状与问题第10-11页
   ·论文研究的思路和主要内容第11-13页
第2章 项目成本管理理论综述第13-33页
   ·项目管理第13-15页
   ·项目成本管理第15-32页
     ·概述第15-16页
     ·资源计划与资源单价第16-17页
     ·项目成本估算第17-18页
     ·项目成本预算第18-22页
     ·项目成本核算与分析第22-24页
     ·项目成本控制第24-31页
     ·项目成本决算第31-32页
 本章小结第32-33页
第3章 项目成本控制实施方案第33-42页
   ·项目组织机构的建立第33-35页
   ·建立较完善的成本估算体系第35-37页
   ·运用价值工程进行成本控制第37-38页
   ·运用挣值管理进行成本—进度联控第38-39页
   ·建立项目绩效考核制度第39-40页
   ·计算机辅助项目成本控制第40页
 本章小结第40-42页
第4章 项目成本控制应用实例第42-54页
   ·工程项目施工单位简介第42页
   ·公司的成本管理状况第42-44页
   ·项目的概况第44页
   ·项目成本计划的形成第44-45页
   ·施工项目基本成本控制措施第45-46页
   ·项目施工过程成本控制情况第46-52页
   ·项目成本核算和总结第52-53页
 本章小结第53-54页
第5章 结论和建议第54-55页
   ·结论第54页
   ·不足之处第54页
   ·建议第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56页

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