| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| ·选题的背景 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第11-12页 |
| ·可能的创新与不足 | 第12-13页 |
| 2 标准化的理论研究 | 第13-26页 |
| ·农业企业 | 第13-14页 |
| ·农业企业的概念 | 第13-14页 |
| ·农业企业的特点 | 第14页 |
| ·标准化 | 第14-21页 |
| ·标准及标准化的涵义 | 第14-16页 |
| ·标准化的经济学分析 | 第16-18页 |
| ·标准化原理 | 第18-20页 |
| ·标准化方法 | 第20-21页 |
| ·企业标准化 | 第21-26页 |
| ·企业标准化的涵义 | 第21-22页 |
| ·企业标准化的历史沿革 | 第22-23页 |
| ·计划与市场经济体制下农业企业标准化的特点 | 第23页 |
| ·树立企业标准化的新观念 | 第23-26页 |
| 3 农业企业标准化国内外发展现状与问题分析 | 第26-31页 |
| ·发达国家农业企业标准化的发展现状 | 第26-27页 |
| ·发达国家的农业企业标准化 | 第26页 |
| ·发达国家农业企业标准化的支撑体系 | 第26-27页 |
| ·中国农业企业标准化的发展现状 | 第27-28页 |
| ·中国农业企业的标准化 | 第27-28页 |
| ·中国农业企业标准化的支撑体系 | 第28页 |
| ·中国农业企业标准化的问题分析 | 第28-31页 |
| ·农业企业标准化意识薄弱 | 第28-29页 |
| ·农业企业标准化机构不健全,标准化人才素质不高 | 第29页 |
| ·农业企业标准体系不完善 | 第29-31页 |
| 4 构建与完善农业企业标准体系 | 第31-45页 |
| ·构建农业企业标准体系的原则 | 第31-32页 |
| ·农业企业标准体系运行的PDCA 管理模式 | 第32-33页 |
| ·构建农业企业标准体系的步骤与内容 | 第33-40页 |
| ·农业企业标准体系策划准备阶段 | 第33-34页 |
| ·农业企业标准体系文件化阶段 | 第34-38页 |
| ·农业企业标准体系实施与监督阶段 | 第38-39页 |
| ·农业企业标准体系完善阶段 | 第39-40页 |
| ·案例分析——上海孙桥农业科技股份有限公司的标准化 | 第40-45页 |
| ·上海孙桥农业科技股份有限公司简介 | 第40-41页 |
| ·上海孙桥农业科技股份有限公司的标准化 | 第41-42页 |
| ·上海孙桥农业科技股份有限公司推行标准化工作总结 | 第42-45页 |
| 5 中国农业企业标准化发展战略 | 第45-56页 |
| ·国外发达国家和地区的技术标准壁垒 | 第45-47页 |
| ·中国农业企业标准化发展战略 | 第47-50页 |
| ·强化农业企业标准化意识 | 第47-48页 |
| ·加快提高农业企业技术标准水平,增加农业企业产品科技含量 | 第48页 |
| ·加强和改善农业企业管理,提高农业企业整体素质 | 第48-49页 |
| ·增强农业企业的社会责任感 | 第49页 |
| ·实施技术专利化——专利标准化——标准全球化的经营战略 | 第49-50页 |
| ·积极参与对农户的标准化培训 | 第50页 |
| ·中国农业企业标准化发展战略的国家支撑体制 | 第50-53页 |
| ·加大对技术标准建设的投入 | 第51页 |
| ·适应出口需要,调整中国标准结构 | 第51页 |
| ·建立社会化咨询服务体系 | 第51-52页 |
| ·建立适合中国国情的技术性防范措施体系 | 第52页 |
| ·加强国际间的交流与合作 | 第52页 |
| ·加快标准化人才的培养 | 第52-53页 |
| ·案例分析——青岛万福集团标准化发展战略 | 第53-56页 |
| ·青岛万福集团简介 | 第53页 |
| ·青岛万福集团标准化发展战略 | 第53-56页 |
| 6 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简介 | 第62页 |
