摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
目录 | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
·课题研究的背景 | 第8-9页 |
·课题研究的意义 | 第9-11页 |
·有利于解决新形势下军队基层管理中遇到的新情况新问题 | 第9-10页 |
·有利于创建学习型军营,培育知识型人才 | 第10页 |
·有利于促进军队基层管理模式的变革和发展 | 第10-11页 |
·课题研究的现状 | 第11-13页 |
·国外研究的现状 | 第11-12页 |
·国内研究的现状 | 第12-13页 |
·课题的研究内容 | 第13-14页 |
第二章 军队基层管理中的评估理论和评估技术 | 第14-34页 |
·评估技术一般发展简史 | 第14页 |
·军队基层管理中的评估理论 | 第14-18页 |
·评估的若干概念 | 第14-15页 |
·评估的种类 | 第15-16页 |
·评估对象的属性集特征 | 第16页 |
·评估的基本程序 | 第16-17页 |
·属性值的规范化和权重向量的赋值 | 第17-18页 |
·军队基层管理中的评估技术 | 第18-25页 |
·建立评估目标的准则(指标)体系 | 第18-19页 |
·评估方案属性的量化 | 第19-20页 |
·评估方案属性量化的统一 | 第20-21页 |
·评估指标权重的确定 | 第21-24页 |
·系统的综合评估 | 第24-25页 |
·军队基层管理中常用的评估方法 | 第25-34页 |
·层次分析方法 | 第25-30页 |
·模糊综合评判方法 | 第30-31页 |
·其他方法 | 第31-34页 |
第三章 军队基层管理中的决策理论和决策技术 | 第34-42页 |
·军队基层管理中决策的基本理论 | 第34-37页 |
·决策的基本概念 | 第34页 |
·决策的类型 | 第34-35页 |
·决策的程序 | 第35-36页 |
·决策的角色 | 第36-37页 |
·军队基层管理中的决策技术 | 第37-42页 |
·决策问题的一般结构 | 第37页 |
·风险型决策问题的决策模型 | 第37-40页 |
·不确定型决策问题的决策模型 | 第40-42页 |
第四章 评估技术在基层“双争”评比中的应用 | 第42-63页 |
·“双争”的地位和作用 | 第42-43页 |
·“双争”活动是目标管理在军队基层建设中的实际应用 | 第42-43页 |
·“双争”活动是全面加强基层建设的导向和动力 | 第43页 |
·“双争”活动是“五句话”总要求在军队基层落实的主要载体 | 第43页 |
·“双争”管理的评估机制需要创新和发展 | 第43-44页 |
·确定“双争”评估标准的原则要求 | 第44-45页 |
·“双争”评估的一般层次分析和层次模型 | 第45-47页 |
·“先进连队”评估的层次分析和结构模型 | 第47-51页 |
·目标达到程度层次分析 | 第47-49页 |
·目标复杂程度层次分析 | 第49-50页 |
·主观努力程度层次分析 | 第50-51页 |
·“优秀士兵”评估层次分析和结构模型 | 第51-54页 |
·目标达到程度层次分析 | 第51-52页 |
·目标复杂程度层次分析 | 第52-53页 |
·主观努力程度层次分析 | 第53-54页 |
·评估指标权重分配 | 第54-58页 |
·对评估指标进行测度 | 第54-55页 |
·构造专家的判断矩阵 | 第55页 |
·多位专家集值统计 | 第55-57页 |
·计算层次总排序的权重 | 第57-58页 |
·“双争”评估方案属性的量化和量化统一 | 第58-61页 |
·方案属性的量化 | 第58-60页 |
·方案属性量化的统一 | 第60-61页 |
·“双争”的综合评估和排序 | 第61-63页 |
·“双争”综合评估算法 | 第61-62页 |
·“双争”的最终评估和排序 | 第62-63页 |
第五章 决策技术在基层工程装备保障管理中的应用 | 第63-69页 |
·矩阵决策模型技术的应用 | 第63-65页 |
·决策树模型技术的应用 | 第65-66页 |
·不确定性决策模型技术的应用 | 第66-69页 |
·乐观决策模型技术的应用 | 第66页 |
·悲观决策模型技术的应用 | 第66-67页 |
·最小后悔决策模型技术的应用 | 第67-68页 |
·等概率决策模型技术的应用 | 第68-69页 |
结束语 | 第69-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71页 |