摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
前言 | 第10-14页 |
1 公司权力机关概论 | 第14-20页 |
·公司权力机关的历史变迁 | 第14-17页 |
·公司权力机关的功能与职权 | 第17-20页 |
2 几种典型的公司治理模式的主要内容及利弊分析 | 第20-40页 |
·美国模式――市场导向型 | 第20-23页 |
·美国公司治理中的权力制约机制的主要内容 | 第20-22页 |
·美国公司权力制约机制的利弊分析 | 第22-23页 |
·德国模式――内部监控型 | 第23-26页 |
·德国公司治理中的权力制约机制的主要内容 | 第23-24页 |
·德国模式利弊分析 | 第24-26页 |
·日本模式――银行主导型 | 第26-29页 |
·日本公司治理中的权力制约机制的主要内容 | 第26-27页 |
·日本公司治理模式的利弊分析 | 第27-29页 |
·中国模式――政府主导型 | 第29-36页 |
·我国公司治理中的权力制约机制的主要内容 | 第29-30页 |
·我国公司权力机关存在的制度性缺陷――股东大会空壳化 | 第30-36页 |
·小结 | 第36-40页 |
3 重构公司权力机关的必要性 | 第40-64页 |
·公司权力机关存在的必要性 | 第41-49页 |
·所有与经营的分离是促成公司权力机关产生的前提条件 | 第41-43页 |
·公司必须分权制衡 | 第43-46页 |
·公司机关分权是分权制衡的国家治理制度在公司治理中的再现 | 第46-48页 |
·公司权力机关是公司的必要机关 | 第48-49页 |
·重构公司权力机关的理论基础 | 第49-61页 |
·公司的社会责任 | 第49-52页 |
·公司利益相关者理论 | 第52-61页 |
·现代公司的新目标――营利性与承担社会责任并重 | 第61-64页 |
4 构造公司权力机关新模式――公司代表大会及其常设机关监事会 | 第64-79页 |
·公司内部治理与外部治理的耦合――从单边治理到多边治理 | 第64-67页 |
·以我国人民代表大会常设机关的设置为借鉴 | 第67-69页 |
·利益相关者参与公司治理的路径设计――重构公司权力机关 | 第69-76页 |
·共同治理模式的选择 | 第69-71页 |
·重构公司权力机关的设计思路 | 第71-73页 |
·重构公司权力机关――公司代表大会 | 第73-76页 |
·为公司代表大会设置常设机关――监事会 | 第76-79页 |
结束语 | 第79-81页 |
注释 | 第81-88页 |
致谢 | 第88-89页 |
参考文献 | 第89-95页 |
附录 攻读学位期间发表论文目录 | 第95页 |