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制造企业物流联盟模式研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
前言第9-10页
第一章 物流联盟机理概述第10-18页
 1.1 物流联盟界定第10-11页
 1.2 物流联盟的形成机理第11-12页
  1.2.1 节约交易费用的制度安排第11-12页
  1.2.2 兼具市场和组织双重优势的中间组织第12页
 1.3 物流联盟的信任机制第12-16页
  1.3.1 物流联盟成员的信任关系第13页
  1.3.2 建立伙伴信任关系的困境第13-14页
  1.3.3 建立伙伴信任关系的策略第14-16页
 1.4 本文研究的内容第16-18页
第二章 制造企业物流联盟需求分析第18-25页
 2.1 制造企业物流联盟的发展背景第18-20页
  2.1.1 时代背景第18-19页
  2.1.2 制造业和物流企业的发展第19-20页
 2.2 两种非物流联盟模式分析第20-22页
  2.2.1 传统外包型物流模式第20页
  2.2.2 自营物流模式第20-22页
 2.3 制造企业对物流联盟的需求第22-25页
第三章 制造企业物流联盟模式构想第25-32页
 3.1 纵向一体化物流联盟:供应链物流联盟第25-26页
 3.2 横向一体化物流联盟:行业物流联盟第26-27页
 3.3 混合模式:区域物流联盟第27-29页
 3.4 构建物流联盟中应注意的问题第29-32页
第四章 制造企业物流联盟未来发展展望第32-41页
 4.1 虚拟物流联盟第32-36页
  4.1.1 虚拟物流联盟的建立过程第32-33页
  4.1.2 虚拟物流联盟的内部核心—虚拟物流联盟整合商第33-34页
  4.1.3 虚拟物流联盟的外部核心—信息平台第34-36页
 4.2 股份制物流联盟第36-41页
第五章 中国制造企业物流联盟发展建议第41-48页
 5.1 物流标准化第41-43页
  5.1.1 我国物流标准化建设滞后的主要表现第41-42页
  5.1.2 促进我国物流标准化建设的对策建议第42-43页
 5.2 物流信息化第43-45页
  5.2.1 物流信息化的当前环境第43-44页
  5.2.2 物流信息化的改善措施第44-45页
 5.3 第三方物流的发展第45-48页
  5.3.1 第三方物流发展中的问题第46页
  5.3.2 第三方物流发展的对策建议第46-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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