| 第一章 导论 | 第1-20页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·相关理论综述 | 第9-18页 |
| ·商业连锁经营的相关理论 | 第9-15页 |
| ·国内外的研究状况 | 第15-18页 |
| ·研究的意义 | 第18页 |
| ·本文研究的方法、思路和框架 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第二章 湖南省商业连锁经营的发展现状与问题分析 | 第20-39页 |
| ·湖南省商业连锁经营的发展现状分析 | 第20-27页 |
| ·湖南省商业连锁经营的总体发展概况 | 第20-23页 |
| ·湖南商业连锁经营的发展特点 | 第23-27页 |
| ·湖南省商业连锁经营的优劣势分析 | 第27-32页 |
| ·湖南省商业连锁经营的优势分析 | 第27-28页 |
| ·湖南省商业连锁经营的劣势分析 | 第28-29页 |
| ·湖南省商业连锁经营与其他省份商业连锁经营的发展比较 | 第29-32页 |
| ·湖南省商业连锁经营的问题分析 | 第32-38页 |
| ·总体规模化程度低 | 第32-33页 |
| ·政府宏观调控不到位 | 第33页 |
| ·组织化程度低、经济效益差 | 第33-34页 |
| ·连锁门店“连而不锁” | 第34页 |
| ·物流配送体系和信息化建设滞后 | 第34-35页 |
| ·连锁企业整体竞争力低 | 第35-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第三章 湖南省商业连锁经营的竞争格局分析 | 第39-64页 |
| ·湖南省商业连锁经营的竞争格局分析 | 第39-52页 |
| ·湖南省商业连锁经营的总体竞争格局 | 第39-41页 |
| ·主要行业连锁经营的竞争格局 | 第41-50页 |
| ·湖南省商业连锁经营竞争格局形成的原因分析 | 第50-52页 |
| ·湖南省商业连锁企业的经营模式分析 | 第52-63页 |
| ·湖南省本土商业连锁企业的经营模式分析 | 第52-56页 |
| ·进入湖南省的外资连锁企业的经营模式分析 | 第56-60页 |
| ·进入湖南省的外省连锁企业的经营模式分析 | 第60-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第四章 湖南省商业连锁经营的发展对策及经营模式构建 | 第64-95页 |
| ·湖南省商业连锁经营的发展对策 | 第64-87页 |
| ·政府的发展对策 | 第64-67页 |
| ·企业的发展对策 | 第67-87页 |
| ·构建适应当前竞争格局湖南省商业连锁的经营模式 | 第87-94页 |
| ·商业企业连锁经营模式的两种选择方式 | 第87-89页 |
| ·适应当前竞争格局的湖南省商业连锁经营模式 | 第89-94页 |
| ·本章小结 | 第94-95页 |
| 第五章 结论与展望 | 第95-98页 |
| ·本文的结论和创新观点 | 第95-96页 |
| ·论文的不足和研究展望 | 第96-98页 |
| 参考文献 | 第98-101页 |
| 附录 | 第101-106页 |
| 附录1:2004年全国医药零售连锁企业排名情况 | 第101-102页 |
| 附录2:连锁门店分布及经营情况 | 第102-105页 |
| 附录3:评价投资方案有效性网络 DEA M_1模型解析 | 第105-106页 |
| 致谢 | 第106-107页 |
| 攻读硕士学位期间的主要研究成果 | 第107页 |
