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用例驱动的信息管理系统开发中的需求管理过程实践

第一章 序言第1-16页
 第一节 研究课题第11页
 第二节 课题来源第11页
 第三节 相关的背景知识第11-15页
  3.1 需求第11-14页
   3.1.1 什么是需求第11-12页
   3.1.2 需求的层次第12-13页
   3.1.3 需求的标准第13-14页
  3.2 需求管理第14页
  3.3 需求管理过程第14-15页
 第四节 论文内容安排第15-16页
第二章 常见软件开发过程中的需求管理过程第16-24页
 第一节 传统软件开发过程中的需求管理过程第16-17页
  1.1 概述第16-17页
  1.2 特点及适用范围第17页
 第二节 RUP中的需求管理过程第17-21页
  2.1 RUP概述第17-18页
   2.1.1 什么是 Rational Unified Process第17页
   2.1.2 Rational Unified Process的核心第17-18页
  2.2 RUP中的需求管理过程第18-21页
   2.2.1 业务建模流程(Business Modeling)第19页
   2.2.2 需求工作流程(Requirements)第19-20页
   2.2.3 配置与变更工作流程(Configuration & change management)第20-21页
  2.3 RUP的适用范围第21页
 第三节 XP中的需求管理过程第21-24页
  3.1 XP概述第21-22页
   3.1.1 什么是 Extreme Programming第21-22页
   3.1.2 XP的核心思想第22页
  3.2 XP中的需求管理过程第22-23页
  3.3 XP的适用范围第23-24页
第三章 需求管理过程划分第24-33页
 第一节 软件需求工程对于需求管理的划分第24-25页
 第二节 我们的需求管理过程划分第25-33页
  2.1 软件需求管理过程的概述第26-29页
   2.1.1 需求管理过程中的角色第26-27页
   2.1.2 软件需求管理过程的概貌第27-29页
    2.1.2.1 需求的准备阶段第28页
    2.1.2.2 需求的分析和定义阶段第28-29页
    2.1.2.3 需求的维护阶段第29页
  2.2 需求的准备阶段第29-30页
  2.3 需求的分析和定义阶段第30-31页
  2.4 需求的维护阶段第31-33页
第四章 需求管理过程模型第33-45页
 第一节 概述第33-34页
 第二节 需求管理过程模型第34-44页
  2.1 项目启动会议第34-35页
   2.1.1 内部项目启动会议第35页
   2.1.2 双方项目启动会议第35页
   2.1.3 总结第35页
  2.2 网罗知识第35-39页
   2.2.1 概述第35-37页
    2.2.1.1 组织结构层面上的第36页
    2.2.1.2 部门层面上的第36页
    2.1.2.3 具体业务层面上的第36页
    2.1.2.4 细节层面上的第36-37页
   2.2.2 方式第37-39页
    2.2.2.1 用户访谈第37页
    2.2.2.2 观察学习第37-38页
    2.2.2.3 文档研究第38页
    2.2.2.4 业务研讨会议第38-39页
    2.2.2.5 让用户参与设计第39页
  2.3 业务建模第39页
  2.4 系统建模第39-40页
  2.5 需求验证第40页
   2.5.1 内部验证第40页
   2.5.2 双方验证第40页
  2.6 需求变更第40-42页
  2.7 需求跟踪第42页
  2.8 需求状态跟踪第42-44页
 第三节 本模型的特点及适用范围第44-45页
  3.1 特点第44页
  3.2 适用范围第44-45页
第五章 三联化工项目实践第45-71页
 第一节 项目概述及背景分析第45-47页
  1.1 背景第45-46页
  1.2 信息管理系统的特点及我们的开发策略第46-47页
   1.2.1 信息管理系统的特点第46页
   1.2.2 开发策略第46-47页
 第二节 需求的准备阶段第47-55页
  2.1 了解企业的组织结构信息和职能划分第47-50页
   2.1.1 组织结构信息第48页
   2.1.2 职能划分第48-50页
  2.2 企业的业务流程第50-53页
  2.3 业务模型第53-54页
  2.4 系统前景第54-55页
   2.4.1 产品总体效果第54-55页
   2.4.2 功能摘要第55页
   2.4.3 系统需求第55页
 第三节 需求的分析和定义阶段第55-66页
  3.1 功能性需求和非功能性需求的捕获和建模第56-62页
   3.1.1 系统的包图第58-59页
   3.1.2 计划管理的系统用例模型第59-60页
   3.1.3 计划管理的活动图第60-61页
   3.1.4 计划管理的类图第61-62页
  3.2 进度计划表第62页
  3.3 需求状态表的建立第62页
  3.4 软件需求规格说明书和进度计划的评审会议第62-66页
   3.4.1 对新增部门业务过程的调研及相关模型和文档的修改第63-64页
   3.4.2 更改结果第64-66页
 第四节 需求的维护阶段第66-70页
  4.1 对原有需求的变更请求处理过程第66-69页
  4.2 新增需求处理过程第69-70页
 第五节 小结第70-71页
第六章 总结与展望第71-73页
 第一节 总结第71页
 第二节 展望第71-73页
  2.1 模型定义方面第72页
  2.2 过程描述方面第72页
  2.3 提交的结果及其度量方面第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75页

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