| 0． 前言 | 第1-7页 |
| 1． 青岛港概况及建设北方国际航运中心的战略意义 | 第7-14页 |
| 1．1 青岛港概况 | 第7-11页 |
| 1．1．1 自然条件及设施状况 | 第8页 |
| 1．1．2 港口构成 | 第8-9页 |
| 1．1．3 业务范围 | 第9-10页 |
| 1．1．4 港口发展 | 第10-11页 |
| 1．2 青岛港口建设北方国际航运中心的必要性分析 | 第11-14页 |
| 2． 青岛港的SWOT分析 | 第14-42页 |
| 2．1 外部环境分析 | 第14-25页 |
| 2．1．1宏观环境分析 | 第14-18页 |
| 2．1．2 行业环境分析 | 第18-25页 |
| 2．2 青岛港内部环境分析 | 第25-30页 |
| 2．2．1 资源评估 | 第25-27页 |
| 2．2．2 能力评估 | 第27-30页 |
| 2．3 SWOT分析 | 第30-42页 |
| 2．3．1 机会与威胁因素分析 | 第30-36页 |
| 2．3．2 优势与劣势因素分析 | 第36-41页 |
| 2．3．3 SWOT分析图 | 第41-42页 |
| 3． 青岛港建设北方国际航运中心的战略目标与战略重点 | 第42-52页 |
| 3．1 战略目标 | 第42-45页 |
| 3．1．1 战略定位 | 第42-43页 |
| 3．1．2 战略总体目标 | 第43-44页 |
| 3．1．3 战略目标体系 | 第44-45页 |
| 3．2 战略重点 | 第45-52页 |
| 3．2．1 组织设计 | 第45页 |
| 3．2．2 市场拓展 | 第45-47页 |
| 3．2．3 资本运营 | 第47-48页 |
| 3．2．4 人才培养 | 第48-50页 |
| 3．2．5 形象塑造 | 第50-52页 |
| 4． 青岛港建设北方国际航运中心战略的实施对策 | 第52-63页 |
| 4．1 战略实施重点与布局的确定 | 第52-58页 |
| 4．2 战略实施措施 | 第58-61页 |
| 4．3 战略实施的保障机制 | 第61-63页 |
| 4．3．1 监督机制的建立 | 第61-62页 |
| 4．3．2 战略控制 | 第62-63页 |
| 4．3．3 动态管理和风险防范机制 | 第63页 |
| 5． 结论 | 第63-67页 |