| 第一章 绪论 | 第1-11页 |
| ·通信行业发展趋势和山东网通公司概况 | 第7-8页 |
| ·聊城网通公司简介和本文研究的意义 | 第8-10页 |
| ·本文的研究方法和思路 | 第10-11页 |
| 第二章 聊城网通公司发展现状分析 | 第11-36页 |
| ·通信发展外部环境分析 | 第11-29页 |
| ·通信发展必须与国民经济宏观背景的变化和需求相适应 | 第11-12页 |
| ·2004 年通信行业市场业务发展情况 | 第12-16页 |
| ·通信行业演变趋势以及驱动力分析 | 第16-23页 |
| ·入世对于我国通信行业发展的影响 | 第23页 |
| ·通信市场竞争结构分析(麦克尔.波特的5 种力模型) | 第23-29页 |
| ·聊城网通内部环境分析 | 第29-36页 |
| ·产品与经营结构分析(BCG 分析法) | 第29-30页 |
| ·通信产业价值链分析 | 第30-32页 |
| ·资源和能力分析 | 第32-34页 |
| ·市场营销分析 | 第34-36页 |
| 第三章 针对企业发展战略的综合分析(SWOT 分析) | 第36-39页 |
| 第四章 聊城网通公司发展战略的构建与组合 | 第39-56页 |
| ·聊城网通公司竞争定位研究 | 第39-45页 |
| ·聊城网通公司企业使命与战略目标 | 第39-40页 |
| ·聊城网通公司战略类型选择 | 第40-45页 |
| ·聊城网通公司战略构建 | 第45-51页 |
| ·成本领先—固定电话、小灵通规模战略 | 第45-46页 |
| ·高差异—网络智能化部署战略 | 第46-48页 |
| ·集中一点—宽带和信息化战略部署 | 第48-51页 |
| ·对于战略的评价,选择和组合 | 第51-56页 |
| ·层次分析法原理和步骤 | 第51-52页 |
| ·聊城网通公司备选战略分析 | 第52-55页 |
| ·聊城网通公司的战略组合 | 第55-56页 |
| 第五章 聊城网通公司的战略实施 | 第56-59页 |
| ·宽带-信息化战略部署 | 第56-58页 |
| ·宽带-信息化战略实施对企业机制转型提出更高的要求 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
