| 第一章 导论 | 第1-12页 |
| 1．1 研究背景 | 第7-11页 |
| 1．2 本文研究的基本思路和主要内容 | 第11-12页 |
| 第二章 绩效考评理论综述 | 第12-37页 |
| 2．1 绩效考评的含义 | 第12-14页 |
| 2．2 绩效考评的作用 | 第14-16页 |
| 2．3 绩效考评的目标 | 第16-20页 |
| 2．4 绩效考评周期 | 第20页 |
| 2．5 绩效考评主体 | 第20-22页 |
| 2．6 绩效考评的原则 | 第22-24页 |
| 2．7 绩效考评方法 | 第24-32页 |
| 2．8 绩效考评的程序 | 第32页 |
| 2．9 绩效考评中可能出现的问题 | 第32-35页 |
| 2．10 绩效考评中减少误差的措施 | 第35-37页 |
| 第三章 吉化集团公司丙烯腈厂人力资源现状 | 第37-43页 |
| 3．1 人员状况 | 第37-38页 |
| 3．2 人力资源规划 | 第38页 |
| 3．3 岗位工作分析与评价 | 第38页 |
| 3．4 人才配置 | 第38-39页 |
| 3．5 人才的选拔任用 | 第39页 |
| 3．6 绩效考评 | 第39-40页 |
| 3．7 薪酬体系 | 第40页 |
| 3．8 培训管理 | 第40-41页 |
| 3．9 企业文化 | 第41-43页 |
| 第四章 吉化集团公司丙烯腈厂员工绩效考评现状分析 | 第43-46页 |
| 4．1 中层干部考评存在的问题 | 第43-45页 |
| 4．2 一般管理人员及工人考评存在的问题 | 第45-46页 |
| 第五章 吉化集团公司丙烯腈厂员工绩效考评体系的完善 | 第46-70页 |
| 5．1 中层干部绩效考评体系的完善 | 第46-61页 |
| 5．2 一般管理人员考评体系的建立 | 第61-65页 |
| 5．3 工人考评体系的建立 | 第65-69页 |
| 5．4 完善后的绩效考评体系评价 | 第69-70页 |
| 结束语 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |