区域营销研究：以珠江三角洲为例
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·基本概念的界定 | 第11-13页 |
| ·研究方法与论文结构 | 第13-15页 |
| ·研究价值 | 第15-17页 |
| 第一部分 文献研究与实践综述 | 第17-31页 |
| 第2章 区域市场营销理论与实践综述 | 第17-31页 |
| ·市场营销理论 | 第17-22页 |
| ·国外学者区域市场营销理论的研究成果 | 第22-25页 |
| ·我国学者对区域市场营销理论的研究 | 第25-27页 |
| ·区域市场营销实践综述 | 第27-31页 |
| 第二部分 区域营销的基本理论 | 第31-85页 |
| 第3章 区域营销的内涵和必要性 | 第31-38页 |
| ·区域营销的内涵 | 第31-34页 |
| ·区域营销帮助区域摆脱困境 | 第34-38页 |
| 第4章 谁来进行区域营销 | 第38-42页 |
| ·区域营销者的类别 | 第38-39页 |
| ·区域政府或区域政府联盟的营销职责 | 第39-42页 |
| 第5章 区域营销的目标顾客 | 第42-53页 |
| ·区域营销的主要目标顾客 | 第42-45页 |
| ·目标顾客的消费决策模式 | 第45-50页 |
| ·区域营销的主要战略方法 | 第50-53页 |
| 第6章 区域营销的产品策略 | 第53-64页 |
| ·区域营销的产品的内涵 | 第53-56页 |
| ·为旅游者提供的产品--旅游产品 | 第56-58页 |
| ·为居民和雇员提供的产品--居住产品和工作产品 | 第58-59页 |
| ·为产业和投资者提供的产品--投资产品 | 第59-61页 |
| ·为出口市场提供的产品--服务产品 | 第61页 |
| ·为上级区域政府提供的产品--博弈产品 | 第61-62页 |
| ·区域产品的包装--区域形象 | 第62-64页 |
| 第7章 区域营销的定价策略 | 第64-71页 |
| ·区域营销产品的价格 | 第64-65页 |
| ·区域营销产品的价格构成 | 第65-67页 |
| ·影响区域营销产品定价决策的因素 | 第67-69页 |
| ·区域营销的定价策略 | 第69-71页 |
| 第8章 区域的整合营销传播 | 第71-74页 |
| ·整合营销传播的含义和特点 | 第71-72页 |
| ·区域的整合营销传播 | 第72-74页 |
| 第9章 区域营销的战略环境分析 | 第74-79页 |
| ·区域营销的宏观环境分析 | 第74-76页 |
| ·区域营销的微观环境分析 | 第76-77页 |
| ·区域营销的自我诊断:TOWS分析 | 第77-79页 |
| 第10章 区域营销的品牌战略 | 第79-85页 |
| ·区域品牌的含义 | 第79-80页 |
| ·区域品牌的塑造过程 | 第80-85页 |
| 第三部分 珠江三角洲的区域营销战略 | 第85-123页 |
| 第11章 珠江三角洲的顾客群分析 | 第85-91页 |
| ·珠江三角洲的旅游者市场分析 | 第85页 |
| ·珠江三角洲的居民和雇员市场分析 | 第85-87页 |
| ·珠江三角洲的产业和投资者市场分析 | 第87-89页 |
| ·珠江三角洲的出口市场分析 | 第89页 |
| ·上级区域政府及各种行业组织 | 第89-91页 |
| 第12章 珠江三角洲区域营销的竞争分析 | 第91-95页 |
| ·珠江三角洲在国内的主要竞争对手分析 | 第91-92页 |
| ·珠江三角洲与主要竞争对手的比较分析 | 第92-95页 |
| 第13章 珠江三角洲的TOWS分析 | 第95-100页 |
| ·明确珠江三角洲的威胁和机遇 | 第95-96页 |
| ·分析珠江三角洲的劣势和优势 | 第96-100页 |
| 第14章 珠江三角洲的品牌战略 | 第100-104页 |
| ·珠江三角洲的品牌化经营现状 | 第100-101页 |
| ·塑造珠江三角洲区域品牌 | 第101-104页 |
| 第15章 珠江三角洲营销战略计划制定和执行过程 | 第104-117页 |
| ·珠江三角洲的区域投资环境优化 | 第104-107页 |
| ·珠江三角洲的基础设施建设 | 第107-110页 |
| ·珠江三角洲的人文建设 | 第110-117页 |
| 第16章 结论性讨论与展望 | 第117-123页 |
| 参考文献 | 第123-126页 |
| 图表附录 | 第126-127页 |
| 后记 | 第127页 |
