浅述铁路工程项目施工管理
| 1 概述 | 第1-17页 |
| ·项目及项目管理的概念 | 第9-10页 |
| ·铁路工程项目的特点 | 第10-12页 |
| ·有一般工程项目的特点 | 第10-12页 |
| ·铁路工程项目所特有的特点 | 第12页 |
| ·现代铁路工程项目施工管理与传统的施工管理的区别 | 第12-13页 |
| ·铁路工程项目施工管理的主要内容 | 第13-15页 |
| ·铁路工程项目施工管理的基本目标 | 第15-17页 |
| 2 铁路工程项目施工管理组织 | 第17-23页 |
| ·项目管理组织的概念 | 第17页 |
| ·项目管理组织的职能 | 第17页 |
| ·铁路工程项目施工管理机构的设置原则和步骤 | 第17-23页 |
| ·设置原则 | 第17-18页 |
| ·设置步骤 | 第18-23页 |
| 3 铁路工程的项目施工管理规划 | 第23-31页 |
| ·铁路工程项目施工管理实施规划 | 第23-31页 |
| ·编制依据 | 第24页 |
| ·铁路工程项目施工管理实施规划的内容 | 第24-25页 |
| ·项目管理实施规划的编制 | 第25-31页 |
| ·项目管理实施规划的编制 | 第25页 |
| ·施工方案的制定 | 第25-26页 |
| ·施工准备工作计划 | 第26页 |
| ·施工进度计划的编制 | 第26-27页 |
| ·各种资源需要量计划的编制 | 第27页 |
| ·施工平面图设计 | 第27-28页 |
| ·技术组织措施的制定 | 第28-31页 |
| 4 铁路工程的责任成本管理 | 第31-40页 |
| ·责任成本的概念 | 第31页 |
| ·实施项目责任成本管理的前提 | 第31-34页 |
| ·实施责任成本管理的模式设计 | 第34-36页 |
| ·划分成本中心和利润中心 | 第34页 |
| ·责任成本管理的模型设计 | 第34-36页 |
| ·责任成本预算的确定 | 第36-40页 |
| ·确定原则 | 第36-37页 |
| ·责任成本预算的确定 | 第37-39页 |
| ·项目责任费用的确定 | 第39-40页 |
| 5 铁路工程项目施工管理的控制 | 第40-53页 |
| ·项目控制概念 | 第40页 |
| ·铁路工程项目进度目标控制 | 第40-42页 |
| ·坚持总进度目标计划不变的原则 | 第40-41页 |
| ·适时进行进度计划调整 | 第41页 |
| ·及时进行生产要素的投入 | 第41-42页 |
| ·做好调度工作和分包商及供应商的协调工作 | 第42页 |
| ·ISO9002与项目质量目标控制 | 第42-45页 |
| ·建立质量保证体系 | 第42-43页 |
| ·过程控制 | 第43-45页 |
| ·铁路工程项目的风险管理 | 第45-49页 |
| ·铁路工程项目的成本控制 | 第49-53页 |
| ·责任成本的间接控制 | 第49-50页 |
| ·责任成本的直接控制 | 第50-53页 |
| 6 加入WTO后中国铁路建筑业管理展望 | 第53-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58页 |
