引言 | 第1-12页 |
第一章 零售业态理论综述 | 第12-23页 |
第一节 零售业态的定义、分类 | 第12-15页 |
第二节 主要零售业态的定义、特征 | 第15-18页 |
1 、 超级市场supermarket | 第15页 |
2 、百货店department store | 第15-16页 |
3 、专业店 speciality store | 第16页 |
4 便利店convenience store | 第16-17页 |
5 其他零售业态 | 第17-18页 |
第三节 零售业态演化理论 | 第18-21页 |
1 轮理论 | 第18页 |
2 生命周期理论 | 第18-19页 |
3 综合化与专业化循环理论 | 第19页 |
4 辩证发展假说 | 第19-20页 |
5 自然选择论 | 第20页 |
6 真空地带假说 | 第20页 |
7 启示 | 第20-21页 |
第四节 影响零售业态发展的主要因素 | 第21-23页 |
1 经济发展水平 | 第21页 |
2 需求的变化 | 第21-22页 |
3 寻求竞争优势 | 第22-23页 |
第二章 零售业态发展历程 | 第23-28页 |
第一节 西方发达国家零售业态演进历程 | 第23-25页 |
1 、百货店的产生是零售商业的第一次革命 | 第23页 |
2 、超级市场的诞生是零售商业的第二次革命 | 第23页 |
3 、连锁商店的兴起与发展是零售商业的第三次革命 | 第23页 |
4 、无店铺零售是零售商业的第四次革命的观点 | 第23-25页 |
第二节 我国零售业态演进历程、特点及原因 | 第25-28页 |
1 我国零售业态演进历程 | 第25-26页 |
2 我国零售业态演进的特点 | 第26页 |
3 我国零售业态演进的原因 | 第26-28页 |
第三章 我国零售业态未来发展趋势分析 | 第28-34页 |
第一节 我国零售业态总体发展趋势分析 | 第28-32页 |
1 、外资零售业巨头加快扩张步伐,中外零售企业争相圈地 | 第28-29页 |
2 、零售企业呈现低利润运行的状态 | 第29页 |
3 、零售企业低水平的激烈竞争,飞速发展之后的将是新一轮倒闭风 | 第29-30页 |
4 、新的经营观念、营销方式、管理手段和管理技术被零售业采用,并向整个流通业传播 | 第30-31页 |
5 、零售业对上游产业的拉动作用和主导化趋势(地位)进一步增强 | 第31页 |
6 、连锁、规模化经营将成为各业态共同的趋势 | 第31-32页 |
第二节 、我国各零售业态发展趋势分析 | 第32-34页 |
1 、大型综合超市(大卖场)成为城市商业发展的主流业态 | 第32页 |
2 、社区便利店将迅猛发展 | 第32-33页 |
3 、百货商店一统天下的局面一去不复返,但仍有自己的生存空间 | 第33-34页 |
第四章 新疆零售业发展中存在的问题及对策 | 第34-40页 |
第一节 新疆零售业态现状 | 第34-36页 |
1 、百货商场日渐衰退,部分企业在生存压力下重新定位 | 第34页 |
2 、新型零售业态不断涌现、呈现多元化发展的趋势 | 第34-35页 |
3 、超市逐步得到认同,但要成为主导业态尚需时日 | 第35页 |
4 、外资零售巨头蓄势待发,未来竞争更加激烈 | 第35-36页 |
第二节 新疆零售业发展中存在的问题 | 第36-37页 |
1、高度分散,欠缺与外来大型商业集团抗衡的“龙头企业” | 第36页 |
2 、连锁经营发展缓慢,整体规模及单店规模都比较小 | 第36页 |
3 、经营理念落后,人才缺乏 | 第36-37页 |
4 、商品单调、价位偏高 | 第37页 |
第三节 发展新疆零售业的对策 | 第37-40页 |
1 充分认识和发挥本土零售企业的优势 | 第37-38页 |
2 发挥政策引导作用,培育大型零售集团,走连锁化、规模化道路 | 第38页 |
3 转变理念,积极引进和培养人才 | 第38-39页 |
4 充分利用现代物流,拓展采购空间,降低商品价格 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-42页 |
后记 | 第42页 |