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大庆油田设计院发展战略研究

第1章 绪论第1-18页
   ·论文的写作背景、目的及意义第9-12页
     ·写作背景第9-10页
     ·大庆油田设计院简介第10-12页
     ·写作的目的及意义第12页
   ·国内外研究现状第12-16页
     ·战略管理理论研究现状第12-14页
     ·价值链理论研究现状第14-16页
   ·论文的写作思路和创新之处第16-18页
     ·写作思路第16页
     ·创新之处第16-18页
第2章 论文相关理论综述第18-28页
   ·价值链理论第18-21页
     ·价值链的内涵第18-19页
     ·价值链管理的概念第19-20页
     ·价值链管理的目的与内容第20-21页
   ·企业决策理论第21-22页
     ·SWOT分析第21页
     ·经营业务组合分析第21-22页
   ·战略管理理论第22-27页
     ·战略管理的概念第22-24页
     ·波特产业竞争性模型第24-25页
     ·企业核心能力第25-27页
   ·本章小结第27-28页
第3章 大庆油田设计院外部环境分析第28-44页
   ·石油化工行业价值链描述第28-29页
   ·中国石化行业发展现状及存在问题第29-32页
     ·中国石化行业发展现状第29-31页
     ·目前我国石油、石化行业面临的主要问题第31-32页
   ·中国石油、石化行业发展所面临的国际环境第32-35页
     ·近年国际石油市场发展的特点第32-33页
     ·未来5年世界石油市场发展趋势第33-35页
   ·大庆油田设计院主要外部环境分析第35-43页
     ·设计院外部竞争性分析第35-39页
     ·市场需求分析第39-42页
     ·政府因素第42-43页
   ·本章小结第43-44页
第4章 大庆油田设计院内部环境分析第44-55页
   ·大庆油田设计院组织结构、人力资源状况分析第44-47页
     ·组织结构分析第44-45页
     ·设计院人力资源分析第45-47页
   ·大庆油田设计院企业文化分析第47-50页
   ·大庆油田设计院核心能力分析第50-54页
     ·工程公司竞争力的来源第50页
     ·培养设计院的核心能力第50-51页
     ·从国际大工程公司的基本特征看设计院的努力方向第51-54页
   ·本章小结第54-55页
第5章 大庆油田设计院新战略设计第55-78页
   ·大庆油田设计院现有战略分析第55页
   ·大庆油田设计院新战略的指导方针第55-58页
     ·新战略的指导方针第55-56页
     ·大庆油田设计院总体发展战略第56-58页
   ·环保领域发展战略第58-67页
     ·环保产业发展面临的形式第58-60页
     ·环保领域目标任务及技术指标第60-61页
     ·设计院环保产业战略规划第61-67页
   ·大庆油田设计院在建筑领域的发展战略第67-73页
     ·民建领域发展战略的总体指导方针第67页
     ·设计院在民建领域的战略规划第67-69页
     ·设计院在民建领域的战略实施第69-73页
   ·科研成果产业化发展战略第73-77页
     ·高新技术产业化工作进展概况及其存在问题第73-75页
     ·高新技术产业化发展战略第75-77页
   ·本章小结第77-78页
第6章 设计院战略实施对策第78-82页
   ·培养良好的项目管理能力第78-79页
   ·提高企业技术水平第79页
   ·人力资源开发第79-80页
   ·降低成本提高效益第80-81页
   ·本章小结第81-82页
结论第82-84页
参考文献第84-88页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第88-89页
致谢第89页

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