| 第一章 人力资源管理的理论及历史沿革 | 第1-17页 |
| ·人力资源管理的历史沿革 | 第6-7页 |
| ·人力资源管理理论 | 第7-10页 |
| ·激励在企业人力资源管理中的重要性 | 第10-12页 |
| ·房地产业引入长期激励的必要性 | 第12-17页 |
| 第二章 WTO条件下房地产业的机遇与挑战 | 第17-25页 |
| ·加入WTO对我国房地产市场的机遇 | 第17-20页 |
| ·加入WTO对我国房地产业的挑战 | 第20-23页 |
| ·房地产企业应开发人才资源，为参与世界竞争提供人才保证 | 第23-25页 |
| 第三章 WTO条件下房地产业的人力资源管理 | 第25-51页 |
| ·房地产企业的激励原则 | 第25-28页 |
| ·房地产企业的人力资源状况 | 第28-34页 |
| ·应对竞争，企业要发展其核心竞争力 | 第34-37页 |
| ·期权激励在房地产企业应用的必要性和意义 | 第37-51页 |
| 第四章 房地产企业进行期权激励的具体实施 | 第51-67页 |
| ·期权激励的设计 | 第51-61页 |
| ·股票增值和虚拟股票期权:简单易行的激励模式 | 第61-62页 |
| ·期权激励的其他方式:管理者收购(MBO)和职工持股计划(ESOP) | 第62-65页 |
| ·期权激励的案例设计 | 第65-67页 |
| 第五章 我国房地产企业中实施期权激励制度的总体构思 | 第67-75页 |
| ·建立与实施房地产期权激励制度的主要障碍 | 第67-69页 |
| ·在我国房地产企业中实施期权激励制度的总体构思 | 第69-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
