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我国中小型卷烟生产企业对标管理指标体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·选题背景和意义第9页
   ·国内外研究综述第9-11页
     ·国外研究综述第9-11页
     ·国内研究综述第11页
   ·本课题主要研究内容第11-13页
第2章 国内烟草行业对标管理现状分析第13-22页
   ·对标管理的概念及分类第13-14页
     ·对标管理的概念第13页
     ·对标管理的分类第13-14页
   ·对标管理的开展步骤第14页
   ·对标管理对烟草行业的意义第14-16页
   ·国内卷烟行业对标管理现状分析第16-20页
     ·国内烟草行业现状分析第16-18页
     ·烟草行业对标管理现状分析第18-19页
     ·中小型卷烟生产企业对标管理现状分析第19-20页
   ·本章小结第20-22页
第3章 中小型卷烟生产企业对标管理指标体系构建第22-50页
   ·十项核心经济技术指标介绍和分析第22-27页
     ·十项核心经济技术指标介绍第22页
     ·十项核心经济技术指标分析第22-26页
     ·拓展十项核心经济技术指标的意义第26-27页
   ·对标管理指标体系设计第27-33页
     ·对标管理指标的设计原则第27页
     ·对标管理指标体系的设计依据第27-32页
     ·对标管理工作开展思路第32-33页
   ·对标管理指标体系的内容第33-45页
     ·生产组织类指标第34-35页
     ·质量控制类指标第35-38页
     ·成本费用类指标第38-40页
     ·安全环保类指标第40-41页
     ·人力资源类指标第41-43页
     ·文化建设类指标第43-44页
     ·管理创新类指标第44-45页
   ·对标管理运行体系设计第45-49页
     ·对标管理运行体系原理第45页
     ·对标管理组织机构及职责第45-47页
     ·对标工作会议第47-48页
     ·对标管理工作持续改进方法第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第4章 卷烟生产企业对标指标体系设计案例分析第50-63页
   ·案例背景第50-51页
     ·企业概况第50页
     ·该企业对标工作现状和问题第50-51页
   ·该企业达标情况分析第51-57页
   ·该企业对标管理改进方法分析第57-61页
     ·构建对标管理指标体系第57-59页
     ·建立对标管理运行体系第59-60页
     ·该企业对标管理实施效果分析第60-61页
   ·本章小结第61-63页
第5章 结论与展望第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
作者简介第69页

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