首页--经济论文--邮电经济论文--电信论文--电信企业组织和经营管理论文

《案例》:广东省电信公司--在市场开放过程中的客户保持策略

前言第1-5页
中文摘要第5-6页
英文摘要第6-10页
第一部分: 案例描述第10-32页
 中国通信业第11-13页
 中国通信新格局第13-17页
 广东电信发展情况第17-19页
 中国电信目前成本核算方式第19-32页
第二部分: 案例分析第32-65页
 1、 引言第32页
 2、 中国电信面临的环境分析第32-35页
  2.1 国内市场竞争格局已经形成第32-34页
  2.2 国际性竞争不可避免第34-35页
 3、 资费引发的问题第35-38页
 4、 建立科学的业务核算体系第38-45页
  4.1 成本的基本涵义第39-43页
  4.2 电信业务成本测算的必要性第43-44页
  4.3 电信业务成本测算的难点第44-45页
 5、 成本测算基本思路分析第45-49页
  5.1 成本测算需求分析第45-46页
  5.2 计算方法第46-47页
  5.3 成本划分分析第47-48页
  5.4 成本模型分析第48-49页
 6、 财务核算体系分析第49-54页
  6.1 目前核算体系分析第49-50页
  6.2 改进第50页
  6.3 科目分类分析第50-54页
 7、 模型分析第54-55页
  7.1 电信成本模型第54-55页
  7.2 本地网网络结构分析第55页
 8、 成本的测算第55-61页
  8.1 网络单元年建设成本测算第55-56页
  8.2 网元单位年运营成本测算第56-61页
 9、 成本数据管理第61页
 10、 电信财务管理发展方向第61-65页
参考文献第65-66页
致谢第66页

论文共74页,点击 下载论文
上一篇:福建柏苗期营养诊断研究
下一篇:论人才资源的开发与持续创新