| 一、 研究意向与方 | 第1-9页 |
| （一） 研究意向 | 第8-9页 |
| （二） 研究方法 | 第9页 |
| 二、 调研结果的描述 | 第9-15页 |
| （一） 单位基本况 | 第9-12页 |
| （二） 问题分析 | 第12-15页 |
| 三、 解决问题的理论基 | 第15-25页 |
| （一） 变革理论 | 第15-17页 |
| （二） 战略计划理论 | 第17-18页 |
| （三） 组织结构理论 | 第18页 |
| （四） 激励和沟通理论 | 第18-20页 |
| （五） 控制理论和危机管理理论 | 第20-23页 |
| （六） 创新理论 | 第23-24页 |
| （七） 核心竞争力理论 | 第24-25页 |
| 四、 结论和解决问题的措施 | 第25-40页 |
| （一） 实行管理变革 | 第25-28页 |
| （二） 目前需要实行管理变革的几个方面 | 第28-37页 |
| （三） 将来的管理变革方向 | 第37-40页 |
| 五、 本次研究的不足 | 第40-41页 |
| 注释 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |