| 第1章 引言 | 第1-11页 |
| 1．1 旅游地空间竞争研究进展 | 第7页 |
| 1．2 丹霞旅游地空间竞争的研究意义 | 第7-8页 |
| 1．3 丹霞旅游地空间竞争的影响因素分析 | 第8-9页 |
| 1．4 丹霞旅游地空间竞争特点分析 | 第9-11页 |
| 1．4．1 同类型的空间竞争 | 第9页 |
| 1．4．2 非替代性的空间竞争 | 第9-11页 |
| 第2章 福建西部丹霞旅游地的特点分析 | 第11-16页 |
| 2．1 福建省丹霞旅游地的分布 | 第11页 |
| 2．2 福建西部丹霞旅游资源的特点 | 第11-13页 |
| 2．2．1 丹霞自然旅游资源的特点 | 第11-13页 |
| 2．2．2 丹霞文化旅游资源的特点 | 第13页 |
| 2．3 福建西部丹霞旅游地的地位分析 | 第13-16页 |
| 2．3．1 福建西部四大丹霞旅游地在各自区域的地位分析 | 第14页 |
| 2．3．2 福建西部四大丹霞旅游地在福建省旅游地中的地位分析 | 第14-16页 |
| 第3章 福建西部四大丹霞旅游地的空间竞争优势比较 | 第16-38页 |
| 3．1 四个旅游地发展环境背景比较 | 第16-19页 |
| 3．1．1 旅游地的开发现状比较 | 第16-18页 |
| 3．1．2 旅游地的地位级别比较 | 第18-19页 |
| 3．2 四个旅游地旅游资源比较 | 第19-25页 |
| 3．2．1 旅游资源量值比较 | 第19-21页 |
| 3．2．2 旅游资源品质比较 | 第21-23页 |
| 3．2．3 旅游资源组合关系比较 | 第23-24页 |
| 3．2．4 旅游地旅游资源综合比较 | 第24-25页 |
| 3．3 四个旅游地客源市场分析比较 | 第25-28页 |
| 3．3．1 旅游客源市场特征比较 | 第25-28页 |
| 3．3．2 旅游目标市场的定位比较 | 第28页 |
| 3．4 四个旅游地发展环境比较 | 第28-33页 |
| 3．4．1 旅游地的社会经济环境分析 | 第28-29页 |
| 3．4．2 旅游地的产业环境比较 | 第29-30页 |
| 3．4．3 旅游地的生态环境分析 | 第30-33页 |
| 3．5 四个旅游地的管理监控机制比较 | 第33-34页 |
| 3．6 四个旅游地的介入机会比较 | 第34-36页 |
| 3．6．1 交通条件改变 | 第34-35页 |
| 3．6．2 市场促销力度、方向的差异 | 第35-36页 |
| 3．6．3 与其它旅游地、旅游企业的合作 | 第36页 |
| 3．7 四个旅游地的旅游空间竞争态势 | 第36-38页 |
| 3．7．1 旅游空间竞争现状 | 第36页 |
| 3．7．2 旅游空间竞争趋势 | 第36-38页 |
| 第4章 建立“多赢”的丹霞旅游地可持续发展空间竞争格局 | 第38-42页 |
| 4．1 竞争开发策略 | 第38-39页 |
| 4．1．1 树立正确的竞争意识 | 第38页 |
| 4．1．2 创设独特的旅游形象 | 第38-39页 |
| 4．2 特色开发策略 | 第39-40页 |
| 4．2．1 特色旅游景观开发策略 | 第39-40页 |
| 4．2．2 特色旅游文化开发策略 | 第40页 |
| 4．2．3 特色目标市场开发策略 | 第40页 |
| 4．3 合作开发策略 | 第40-42页 |
| 4．3．1 联手合作开发策略 | 第41页 |
| 4．3．2 对外协作开发策略 | 第41-42页 |
| 第5章 丹霞旅游地协调发展的保障体系 | 第42-45页 |
| 5．1 树立“大旅游、大市场、大产业”的新观念 | 第42页 |
| 5．2 加强协作分工中的政府主导作用 | 第42-43页 |
| 5．3 旅游企业间的合作是地区间旅游合作发展的基础 | 第43页 |
| 5．4 联合开发和推出旅游产品 | 第43页 |
| 5．5 联合开展旅游市场调研和促销工作 | 第43-44页 |
| 5．6 建立旅游信息网络，联合培养旅游专业人才 | 第44-45页 |
| 第6章 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-52页 |
| 中文摘要 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
