中国铝业兰州分公司绿色发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-12页 |
| ·研究内容与思路 | 第12-15页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12-15页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第15-19页 |
| ·企业战略管理理论 | 第15-17页 |
| ·可持续发展理论 | 第17-18页 |
| ·绿色发展理论 | 第18-19页 |
| 第三章 公司现状及存在问题分析 | 第19-23页 |
| ·公司基本概况 | 第19页 |
| ·公司现状分析 | 第19-21页 |
| ·管理水平稳步提升 | 第20页 |
| ·结构调整顺利进行 | 第20页 |
| ·技术创新有序推进 | 第20页 |
| ·铝电一体优势初步发挥 | 第20-21页 |
| ·环保措施逐步落实 | 第21页 |
| ·公司目前存在的问题 | 第21-23页 |
| 第四章 公司战略环境分析 | 第23-39页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-30页 |
| ·政治因素 | 第23-25页 |
| ·经济因素 | 第25-26页 |
| ·社会因素 | 第26-27页 |
| ·技术因素 | 第27-28页 |
| ·环境因素 | 第28-29页 |
| ·法律因素 | 第29-30页 |
| ·公司产业环境分析 | 第30-33页 |
| ·同行业企业的竞争状况 | 第31-32页 |
| ·潜在新进入者的威胁 | 第32页 |
| ·替代产品的威胁 | 第32-33页 |
| ·供应商的议价能力 | 第33页 |
| ·购买者的议价能力 | 第33页 |
| ·公司内部环境分析 | 第33-37页 |
| ·经营状况分析 | 第34页 |
| ·组织结构分析 | 第34-35页 |
| ·人力资源分析 | 第35-36页 |
| ·企业文化分析 | 第36-37页 |
| ·公司战略环境总体形势 | 第37-39页 |
| 第五章 公司绿色发展战略制定的思路与内容 | 第39-43页 |
| ·公司绿色发展战略的基本思路 | 第39-40页 |
| ·公司绿色发展战略的基本原则 | 第40-41页 |
| ·公司绿色发展战略的目标 | 第41-42页 |
| ·公司绿色发展战略的主要内容 | 第42-43页 |
| 第六章 公司绿色发展战略的实施与保障 | 第43-53页 |
| ·公司绿色战略的初步实施阶段 | 第43-46页 |
| ·完善ISO14001环境管理体系 | 第43-44页 |
| ·全面实施清洁生产 | 第44-45页 |
| ·加强节能减排工作 | 第45-46页 |
| ·推行精细化管理 | 第46页 |
| ·公司绿色战略的全面落实阶段 | 第46-48页 |
| ·组织结构优化，管理体制改革 | 第46-47页 |
| ·工艺升级，淘汰落后产能 | 第47页 |
| ·产业链延伸 | 第47页 |
| ·提高信息化建设水平 | 第47-48页 |
| ·公司绿色战略的延伸阶段 | 第48-51页 |
| ·实现规模效益 | 第48-49页 |
| ·建立能源管控项目 | 第49-50页 |
| ·综合利用，从绿到金 | 第50-51页 |
| ·公司绿色战略实施的保障 | 第51-53页 |
| ·把握前沿导向 | 第51页 |
| ·借鉴先进经验 | 第51-52页 |
| ·主动求变，抢夺制高点 | 第52页 |
| ·优化管理模式，以绿创新 | 第52页 |
| ·以人为本，全员绿色意识 | 第52-53页 |
| 第七章 结束语 | 第53-55页 |
| ·全文总结 | 第53-54页 |
| ·研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
