| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-17页 |
| ·问题的提出 | 第8-10页 |
| ·国内外大型企业(集团)财务管理研究及运用现状 | 第10-15页 |
| ·国外财务管理研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外大型企业财务管理模式 | 第12-13页 |
| ·国内现代对大型企业财务管理模式的研究与认识 | 第13-15页 |
| ·国内大型券商在财务管理模式方面的最新实践 | 第15页 |
| ·研究思路及意义 | 第15-17页 |
| 第二章 银河证券公司地区财务集中管理的实施背景 | 第17-24页 |
| ·银河证券公司的成立背景 | 第17-18页 |
| ·银河证券公司成立初期的管理结构、经营管理目标和与之对应的财务管理模式、财务管理目标 | 第18-20页 |
| ·银河证券公司成立初期的管理结构和经营管理目标 | 第18-20页 |
| ·银河证券公司成立初期财务管理模式 | 第20页 |
| ·银河证券公司发展期的管理结构、经营管理目标和与之对应的财务管理模式、财务管理目标 | 第20-22页 |
| ·银河证券公司发展期的管理结构和经营管理目标 | 第20-22页 |
| ·银河证券公司发展期的财务管理模式和财务管理目标 | 第22页 |
| ·银河证券公司地区财务集中管理实施前面临的困境及挑战 | 第22-24页 |
| 第三章 银河证券公司地区财务集中管理的实施 | 第24-35页 |
| ·确定财务管理模式的指导思想 | 第24页 |
| ·确定财务管理模式的原则 | 第24-25页 |
| ·确定财务管理模式组织结构 | 第25-26页 |
| ·明确新旧财务管理模式的异同点 | 第26-27页 |
| ·设置财务管理防火墙 | 第27-31页 |
| ·财务集中化实施之前设置“防火墙”是必须步骤 | 第27-29页 |
| ·财务管理防火墙如何设置 | 第29-31页 |
| ·财务集中管理改革方案具体实施过程 | 第31-35页 |
| ·具体实施方案制定和实施 | 第31页 |
| ·试点地区财务管理模式改革具体实施流程 | 第31-32页 |
| ·试点地区中心财务部试运行期的工作内容 | 第32-35页 |
| 第四章 银河证券地区财务集中管理实施效果评价及优化 | 第35-40页 |
| ·地区财务集中管理模式的优点 | 第35-37页 |
| ·实现财务集中统一平台 | 第35-36页 |
| ·自有资金管理更有效 | 第36页 |
| ·整体目标实现情况 | 第36-37页 |
| ·不足之处 | 第37-39页 |
| ·集中度不够导致风险控制存在漏洞 | 第37页 |
| ·财务管理信息系统支持不够 | 第37-38页 |
| ·财务职能及效率不足 | 第38-39页 |
| ·银河证券地区财务集中管理实施后期的管理优化 | 第39-40页 |
| 第五章 证券公司财务管理未来发展方向—财务共享模式 | 第40-52页 |
| ·共享服务理论的简要介绍 | 第40-42页 |
| ·共享服务的范围 | 第40-41页 |
| ·共享服务的发展模式 | 第41-42页 |
| ·共享服务的主要作用 | 第42页 |
| ·适于中国企业的财务共享服务中心以及作用 | 第42-44页 |
| ·中外财务共享服务中心的环境差异 | 第42-43页 |
| ·适于中国企业的财务共享服务中心及其作用 | 第43-44页 |
| ·银河证券如何实施财务共享模式 | 第44-46页 |
| ·银河证券财务共享中心系统需求分析 | 第44-45页 |
| ·银河证券财务共享中心系统的基本要求 | 第45-46页 |
| ·银河证券财务共享中心方案介绍 | 第46-50页 |
| ·支持多准则、多组织和共享服务的结构方案 | 第46页 |
| ·支持多维度、共享的会计科目设计方案 | 第46-48页 |
| ·集中运行的经纪业务接口核算方案 | 第48页 |
| ·支持集中管理的资产组织架构 | 第48-49页 |
| ·支持集中管理的财务报表处理方案 | 第49页 |
| ·银河证券财务共享分工方案(部分流程) | 第49页 |
| ·集中的人事管理架构 | 第49-50页 |
| ·进一步工作的方向 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
