扬子伊士曼公司的HSE管理发展研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-6页
1 绪论	第6-12页
·研究背景和选题意义	第6-8页
·国内外研究与应用状况	第8-11页
·研究内容和研究方法	第11-12页
2 HSE管理相关理论	第12-24页
·HSE管理的概念	第12-13页
·HSE管理的体系框架	第13-15页
·国外石化企业的HSE管理方法	第15-19页
·国内石化企业的HSE管理方法	第19-24页
3 扬子伊士曼公司HSE管理状况及问题分析	第24-35页
·公司概况	第24-26页
·领导承诺和方针存在问题	第26-27页
·HSE管理人员在组织机构中设置问题	第27-29页
·HSE的教育和培训存在问题	第29-30页
·HSE管理的目标指标及业绩考核存在问题	第30-33页
·HSE管理程序设计及实施存在问题	第33-35页
4 扬子伊士曼公司的HSE管理状况改进	第35-51页
·进行HSE管理改进的可行性分析	第35页
·HSE管理改进的SWOT分析	第35-38页
·HSE管理改进的实施步骤	第38-51页
5 HSE管理改进实施效果、存在问题及持续改进	第51-62页
·实施效果的评估	第51-57页
·存在的问题	第57-58页
·持续改进	第58-62页
6 结论	第62-63页
·总结	第62页
·展望	第62-63页
致谢	第63-64页
参考文献	第64-65页