摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 引言 | 第7-16页 |
·选题背景 | 第7-8页 |
·中国瑞林公司简介 | 第7页 |
·工程设计管理面临的主要问题 | 第7-8页 |
·工程设计管理信息系统的研究现状 | 第8-14页 |
·工程设计管理信息系统的目标 | 第8-9页 |
·工程设计管理信息系统的基本功能 | 第9-10页 |
·国内外项目管理和工程设计管理软件概况 | 第10-14页 |
·研究的内容和论文结构 | 第14-16页 |
·研究的内容 | 第14页 |
·论文的结构 | 第14-16页 |
2 工程设计管理与工程设计管理信息系统 | 第16-36页 |
·工程设计管理概述 | 第16-25页 |
·工程项目管理模式 | 第16-17页 |
·项目周期与建设程序 | 第17-19页 |
·工程项目设计阶段的划分 | 第19-21页 |
·工程设计行业的特点 | 第21页 |
·工程设计的工作流程 | 第21-23页 |
·工程设计管理的主要内容 | 第23-25页 |
·工程设计管理信息系统 | 第25-31页 |
·概述 | 第25页 |
·P3软件 | 第25-26页 |
·理正第二代设计院管理信息系统 | 第26-28页 |
·上海金慧BuildingEasyTM工程设计综合管理信息系统 | 第28-30页 |
·项目管理集成系统(PMIS2004) | 第30-31页 |
·中国瑞林公司的需求与选择 | 第31-36页 |
·需求分析 | 第31-33页 |
·系统选型 | 第33-36页 |
3 PMIS2004的相关理论基础 | 第36-51页 |
·赢得值原理 | 第36-43页 |
·赢得值的定义与原理 | 第36-37页 |
·赢得值原理的基本参数和评价指标 | 第37-39页 |
·赢得值评价曲线 | 第39-40页 |
·赢得值原理在PMIS2004中的应用 | 第40-43页 |
·工作分解结构与组织分解结构 | 第43-51页 |
·工作分解结构(WBS) | 第43-46页 |
·组织分解结构(OBS) | 第46页 |
·中国瑞林公司的WBS-OBS矩阵 | 第46-51页 |
4 PMIS2004的实施应用 | 第51-71页 |
·PMIS2004的工作平台 | 第51-53页 |
·PMIS2004的项目管理流程 | 第53-55页 |
·应用PMIS2004进行费用/进度控制的步骤 | 第55-60页 |
·费用/进度综合控制的步骤 | 第55-57页 |
·设计经理的工作步骤 | 第57-59页 |
·设计专业负责人的工作步骤 | 第59-60页 |
·PMIS2004在中国瑞林公司的实施 | 第60-71页 |
·PMIS2004的实施过程 | 第60-61页 |
·PMIS2004实施中的主要工作 | 第61-63页 |
·PMIS2004的实施成果 | 第63-69页 |
·PMIS2004实施中的不足 | 第69-71页 |
5 PMIS2004应用研究 | 第71-82页 |
·PMIS2004与管理职能 | 第71-72页 |
·PMIS2004与管理理念 | 第72-73页 |
·PMIS2004的适用性 | 第73-75页 |
·PMIS2004与基础性工作 | 第75-78页 |
·PMIS2004与绩效考核 | 第78-80页 |
·PMIS2004对企业竞争力的影响 | 第80-82页 |
6 总结与展望 | 第82-84页 |
·论文研究的主要工作 | 第82页 |
·存在的不足与展望 | 第82-84页 |
致谢 | 第84-85页 |
参考文献 | 第85-89页 |
附录 | 第89页 |