论我国电视真人秀节目的差异化发展
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 引言 | 第7-11页 |
| 一、真人秀的兴起与发展现状 | 第11-19页 |
| （一） 真人秀节目兴起的原因 | 第11-14页 |
| （二） 国内真人秀节目的现状分析 | 第14-19页 |
| 二、国内真人秀节目发展的困境 | 第19-32页 |
| （一） 盲目引进国外模式，带来的水土不服 | 第19-22页 |
| 1. 照搬国外模式，缺少自主创新 | 第19-20页 |
| 2. 文化差异，引起节目遭受水土不服 | 第20-22页 |
| （二） 后“超女”时代，真人秀节目泛滥 | 第22-26页 |
| 1. 选秀类节目充斥各家电视台 | 第22-23页 |
| 2. 节目设置雷同，受众产生审美疲劳 | 第23-26页 |
| （三） 追求高收视率，受众分析不足 | 第26-29页 |
| 1. 收视率为王，忽视受众感受 | 第26-27页 |
| 2. 潜在受众未得到深入发掘 | 第27-29页 |
| （四） 品牌意识薄弱，真人秀节目陷困境 | 第29-32页 |
| 1. 只求眼前利益，目光短浅 | 第29页 |
| 2.缺少法律保护，版权纠纷不断 | 第29-30页 |
| 3. 忽视品牌维护，节目难以持久 | 第30-32页 |
| 三、差异化——真人秀节目的发展之路 | 第32-46页 |
| （一） 寻求差异，同类真人秀节目的生存之路 | 第32-35页 |
| 1. 赛程设置差异化 | 第32-33页 |
| 2. “秀”的主体差异化 | 第33-34页 |
| 3. 表现内容差异化 | 第34-35页 |
| （二） 摒弃简单克隆，突出节目创新 | 第35-38页 |
| 1. 模仿创新，节目成功之道 | 第35-37页 |
| 2. 掌握节目主动权，引领受众市场 | 第37-38页 |
| （三） 分析受众，让节目更加本土化 | 第38-42页 |
| 1. 研究受众需求，掌握受众市场 | 第38-39页 |
| 2.找准受众定位，追求更加本土化的节目 | 第39-42页 |
| （四） 打造节目品牌，走可持续发展之路 | 第42-46页 |
| 1. 注重品牌营销，延伸产业链 | 第42-43页 |
| 2. 利用媒介资源整合，宣传节目品牌 | 第43-44页 |
| 3. 重视品牌维护，延长节目寿命 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 后记 | 第49页 |
