成都KK中式快餐连锁公司营销战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-12页 |
| ·论文选题背景 | 第8-9页 |
| ·论文的现实意义 | 第9页 |
| ·论文的研究内容和方法 | 第9-10页 |
| ·论文的思路及框架 | 第10-12页 |
| 第二章 成都中式快餐业环境分析 | 第12-25页 |
| ·宏观环境分析 | 第12-13页 |
| ·中式快餐业概况 | 第13-15页 |
| ·成都中式快餐业环境分析 | 第15-25页 |
| ·行业的主要经济特征 | 第15-16页 |
| ·行业的竞争五力分析 | 第16-18页 |
| ·成都快餐业变化的驱动因素 | 第18-20页 |
| ·对手竞争策略研究 | 第20-23页 |
| ·关于中式快餐吸引力的结论 | 第23-25页 |
| 第三章 KK 快餐连锁公司资源能力分析 | 第25-30页 |
| ·公司现行战略运行效果 | 第25-26页 |
| ·公司的SWOT 分析 | 第26-28页 |
| ·公司的竞争地位分析 | 第28-30页 |
| 第四章 KK 快餐连锁公司STP 营销战略 | 第30-41页 |
| ·快餐企业S、T、P 战略概述 | 第30-31页 |
| ·市场细分策略 | 第31-34页 |
| ·按地理因素划分 | 第31-32页 |
| ·按人口统计因素划分 | 第32-34页 |
| ·按客户行为因素划分 | 第34页 |
| ·目标市场策略 | 第34-36页 |
| ·市场定位策略 | 第36-39页 |
| ·S、T、P 战略总结 | 第39-41页 |
| 第五章 K 快餐连锁公司4P 策略 | 第41-59页 |
| ·4P 理论概述 | 第41-43页 |
| ·产品开发策略 | 第43-51页 |
| ·产品开发的两个原则 | 第45-46页 |
| ·点膳和收银 | 第46-49页 |
| ·产品供应 | 第49-50页 |
| ·产品消费 | 第50-51页 |
| ·清洁情况 | 第51页 |
| ·价格策略 | 第51-53页 |
| ·渠道策略 | 第53-56页 |
| ·KK 快餐连锁公司可采用的销售渠道 | 第53-54页 |
| ·KK 快餐连锁公司直营和连锁经营的研究 | 第54-56页 |
| ·促销策略 | 第56-59页 |
| 结语 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
