中国银行核心银行系统的整合研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 导论 | 第9-15页 |
·选题背景及意义 | 第9-11页 |
·研究内容以及方法 | 第11页 |
·研究思路以及框架 | 第11-14页 |
·主要贡献 | 第14-15页 |
2 论文中引用的相关理论概述 | 第15-20页 |
·企业流程重组理论 | 第15页 |
·业务流程管理理论 | 第15页 |
·电子商务理论 | 第15-16页 |
·整合理论 | 第16-20页 |
3 中国银行现状以及和国外先进银行的对比 | 第20-41页 |
·中国银行发展历程和辉煌业绩 | 第20-21页 |
·中国银行现存的问题 | 第21-25页 |
·国外先进银行的优点及其核心银行系统 | 第25-28页 |
·中国银行现有的核心银行系统状况 | 第28-33页 |
·中国银行提升核心竞争力的内在要求 | 第33-36页 |
·核心银行系统的引进 | 第36-41页 |
4 核心银行系统整合设计方案 | 第41-49页 |
·核心银行系统整合设计对策 | 第41-42页 |
·核心银行系统整合设计架构 | 第42-49页 |
5 核心银行系统整合实施方案 | 第49-62页 |
·实施前提以及观念转变 | 第49-51页 |
·实施目标以及要求 | 第51-53页 |
·实施框架方案以及实施内容 | 第53-58页 |
·实施风险以及防范策略 | 第58-62页 |
6 对核心银行系统的重新整合后的期望变革 | 第62-67页 |
·业务流程再造 | 第62-63页 |
·业务组织结构再造 | 第63-66页 |
·加强风险监控 | 第66-67页 |
7 结论 | 第67-69页 |
·主要结论 | 第67页 |
·进一步研究的问题 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |
致谢 | 第71页 |