中国联通移动通信业务价格战略研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-12页 |
1 绪论 | 第12-19页 |
·研究背景 | 第12页 |
·研究对象与目的 | 第12页 |
·研究方法与工具 | 第12-16页 |
·宏观环境分析 | 第13页 |
·行业竞争环境分析 | 第13-14页 |
·企业战略制定 | 第14-15页 |
·博弈分析方法 | 第15页 |
·线性回归分析方法 | 第15-16页 |
·文献综述 | 第16-17页 |
·研究的思路和框架 | 第17-18页 |
·创新点 | 第18-19页 |
2 基本理论 | 第19-26页 |
·企业战略管理 | 第19-20页 |
·企业战略管理内容 | 第19页 |
·企业经营战略 | 第19-20页 |
·企业价格战略主要影响因素及战略选择 | 第20-23页 |
·行业竞争态势 | 第20-21页 |
·品牌 | 第21-22页 |
·销量或利润目标因素 | 第22页 |
·产品生命周期 | 第22-23页 |
·寡头垄断竞争中的博弈分析模型 | 第23-26页 |
·囚徒困境与纳什均衡 | 第23-24页 |
·子博弈精炼纳什均衡 | 第24页 |
·古诺模型 | 第24-25页 |
·伯川德悖论 | 第25-26页 |
3 国际、国内移动通信行业以及中国联通现状 | 第26-35页 |
·国际移动通信市场状况 | 第26页 |
·美国移动通信市场状况 | 第26-29页 |
·美国移动通信行业的竞争现状 | 第26-27页 |
·美国移动通信运营商价格策略 | 第27-29页 |
·国内移动通信市场状况 | 第29-31页 |
·移动用户发展规模 | 第29-30页 |
·移动用户普及率 | 第30页 |
·我国移动通信的价格管理政策 | 第30-31页 |
·中国联通发展简介 | 第31-32页 |
·中国联通品牌及价格现状 | 第32-34页 |
·联通品牌 | 第32页 |
·价格走势 | 第32-33页 |
·资费结构 | 第33-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
4 中国联通价格战略环境分析 | 第35-46页 |
·宏观环境分析 | 第35-37页 |
·政治法律环境 | 第35页 |
·经济环境 | 第35-36页 |
·社会环境 | 第36-37页 |
·技术环境 | 第37页 |
·微观环境分析 | 第37-42页 |
·行业特点 | 第38-40页 |
·行业环境分析 | 第40-42页 |
·影响价格战略的主要因素分析 | 第42-44页 |
·竞争态势 | 第42页 |
·品牌 | 第42-43页 |
·销量或利润目标 | 第43页 |
·生命周期 | 第43-44页 |
·本章小结 | 第44-46页 |
5 中国联通价格战略选择与博弈分析 | 第46-57页 |
·战略选择SWOT 分析 | 第46-48页 |
·机会 | 第46页 |
·威胁 | 第46页 |
·优势 | 第46-47页 |
·劣势 | 第47页 |
·战略选择 | 第47-48页 |
·价格竞争模型构建与静态博弈分析 | 第48-53页 |
·需求函数 | 第48-51页 |
·成本函数 | 第51-53页 |
·古诺均衡价格 | 第53页 |
·静态博弈分析 | 第53-54页 |
·动态博弈分析 | 第54-55页 |
·伯川德悖论的应用 | 第55-56页 |
·结论 | 第56-57页 |
6 中国联通价格战略的实施 | 第57-62页 |
·战略描述 | 第57页 |
·采用有效的降价措施,拉动价格下调 | 第57-59页 |
·拉大与竞争对手之间的价格差异 | 第57页 |
·分品牌进行降价 | 第57-58页 |
·加大闲时优惠力度 | 第58页 |
·细分用户市场,利用包月套餐降低资费价格 | 第58-59页 |
·根据在网时长进行回报,加大客户群优惠力度 | 第59页 |
·实施重点赶超、局部赶超战略 | 第59页 |
·运用差异化战略提升产品价值 | 第59-61页 |
·塑造品牌形象,提高品牌价值 | 第60页 |
·在增值业务上寻求突破 | 第60页 |
·打造产业链,提高差异化能力 | 第60-61页 |
·关注行业技术发展,及时应对新的价格形势 | 第61页 |
·做好后台支撑工作,确保价格战略的有效实施 | 第61-62页 |
7 结论与展望 | 第62-63页 |
·主要结论 | 第62页 |
·局限性 | 第62页 |
·进一步研究的方向 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
个人简历 | 第66-67页 |
发表的学术论文 | 第67页 |