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中国联通移动通信业务价格战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
1 绪论第12-19页
   ·研究背景第12页
   ·研究对象与目的第12页
   ·研究方法与工具第12-16页
     ·宏观环境分析第13页
     ·行业竞争环境分析第13-14页
     ·企业战略制定第14-15页
     ·博弈分析方法第15页
     ·线性回归分析方法第15-16页
   ·文献综述第16-17页
   ·研究的思路和框架第17-18页
   ·创新点第18-19页
2 基本理论第19-26页
   ·企业战略管理第19-20页
     ·企业战略管理内容第19页
     ·企业经营战略第19-20页
   ·企业价格战略主要影响因素及战略选择第20-23页
     ·行业竞争态势第20-21页
     ·品牌第21-22页
     ·销量或利润目标因素第22页
     ·产品生命周期第22-23页
   ·寡头垄断竞争中的博弈分析模型第23-26页
     ·囚徒困境与纳什均衡第23-24页
     ·子博弈精炼纳什均衡第24页
     ·古诺模型第24-25页
     ·伯川德悖论第25-26页
3 国际、国内移动通信行业以及中国联通现状第26-35页
   ·国际移动通信市场状况第26页
   ·美国移动通信市场状况第26-29页
     ·美国移动通信行业的竞争现状第26-27页
     ·美国移动通信运营商价格策略第27-29页
   ·国内移动通信市场状况第29-31页
     ·移动用户发展规模第29-30页
     ·移动用户普及率第30页
     ·我国移动通信的价格管理政策第30-31页
   ·中国联通发展简介第31-32页
   ·中国联通品牌及价格现状第32-34页
     ·联通品牌第32页
     ·价格走势第32-33页
     ·资费结构第33-34页
   ·本章小结第34-35页
4 中国联通价格战略环境分析第35-46页
   ·宏观环境分析第35-37页
     ·政治法律环境第35页
     ·经济环境第35-36页
     ·社会环境第36-37页
     ·技术环境第37页
   ·微观环境分析第37-42页
     ·行业特点第38-40页
     ·行业环境分析第40-42页
   ·影响价格战略的主要因素分析第42-44页
     ·竞争态势第42页
     ·品牌第42-43页
     ·销量或利润目标第43页
     ·生命周期第43-44页
   ·本章小结第44-46页
5 中国联通价格战略选择与博弈分析第46-57页
   ·战略选择SWOT 分析第46-48页
     ·机会第46页
     ·威胁第46页
     ·优势第46-47页
     ·劣势第47页
     ·战略选择第47-48页
   ·价格竞争模型构建与静态博弈分析第48-53页
     ·需求函数第48-51页
     ·成本函数第51-53页
     ·古诺均衡价格第53页
   ·静态博弈分析第53-54页
   ·动态博弈分析第54-55页
   ·伯川德悖论的应用第55-56页
   ·结论第56-57页
6 中国联通价格战略的实施第57-62页
   ·战略描述第57页
   ·采用有效的降价措施,拉动价格下调第57-59页
     ·拉大与竞争对手之间的价格差异第57页
     ·分品牌进行降价第57-58页
     ·加大闲时优惠力度第58页
     ·细分用户市场,利用包月套餐降低资费价格第58-59页
     ·根据在网时长进行回报,加大客户群优惠力度第59页
   ·实施重点赶超、局部赶超战略第59页
   ·运用差异化战略提升产品价值第59-61页
     ·塑造品牌形象,提高品牌价值第60页
     ·在增值业务上寻求突破第60页
     ·打造产业链,提高差异化能力第60-61页
   ·关注行业技术发展,及时应对新的价格形势第61页
   ·做好后台支撑工作,确保价格战略的有效实施第61-62页
7 结论与展望第62-63页
   ·主要结论第62页
   ·局限性第62页
   ·进一步研究的方向第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
个人简历第66-67页
发表的学术论文第67页

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