| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景和范围界定 | 第7-8页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究流程及框架 | 第8-10页 |
| 第2章 品类杀手经营模式相关理论综述 | 第10-16页 |
| ·品类杀手经营模式的相关概念辨析 | 第10-11页 |
| ·品类的定义 | 第10页 |
| ·品类杀手的定义及特点 | 第10页 |
| ·经营模式内涵界定 | 第10-11页 |
| ·连锁经营的概念 | 第11页 |
| ·零售发展的相关理论 | 第11-13页 |
| ·“零售车轮”理论 | 第11-12页 |
| ·正反合理论 | 第12-13页 |
| ·零售生命周期假说 | 第13页 |
| ·分析工具 | 第13-16页 |
| ·SWOT 法 | 第13-14页 |
| ·五力分析模型理论 | 第14-16页 |
| 第3章 品类杀手经营模式的兴起和发展 | 第16-23页 |
| ·品类杀手经营模式在国外的发展 | 第16-19页 |
| ·玩具反斗城的兴起 | 第16-17页 |
| ·品类杀手经营模式的扩张以及防御 | 第17-19页 |
| ·品类杀手经营模式在我国的发展分析 | 第19-23页 |
| ·国美电器的发展 | 第19-21页 |
| ·居然之家的成立和快速扩店 | 第21-23页 |
| 第4章 品杀手经营模式的发展周期分析 | 第23-29页 |
| ·低价和专业化的共同作用 | 第23-26页 |
| ·保证低价的策略 | 第23-25页 |
| ·突出自己的专业化特征 | 第25-26页 |
| ·品类杀手经营模式的发展周期界定 | 第26-29页 |
| ·品类杀手发展的周期界定 | 第26-27页 |
| ·每个阶段的特点分析 | 第27-28页 |
| ·周期界定的缺陷以及意义 | 第28-29页 |
| 第5章 品类杀手经营模式的发展趋势分析 | 第29-36页 |
| ·针对国外的品类杀手经营模式的发展状况简析 | 第29页 |
| ·针对我国的品类杀手经营模式的发展状况分析 | 第29-30页 |
| ·品类杀手经营模式与其相关零售业态的比较分析 | 第30-34页 |
| ·业态分类 | 第30-31页 |
| ·相关业态及特点比较 | 第31-34页 |
| ·基于周期界定的品类杀手经营模式的发展趋势分析 | 第34-36页 |
| ·品类杀手经营模式的优势 | 第34页 |
| ·品类杀手经营模式的缺陷 | 第34-35页 |
| ·品类杀手经营模式的发展趋势分析 | 第35-36页 |
| 第6章 对于品类杀手经营模式的发展建议 | 第36-53页 |
| ·消费者对于品类杀手经营模式的需求调研 | 第36-47页 |
| ·关于我国品类杀手经营模式随机调研的数据分析 | 第36-42页 |
| ·对于消费者光顾品类杀手店频率的调研 | 第42-47页 |
| ·基于模型分析的品杀手经营模式的发展建议 | 第47-52页 |
| ·基于SWOT 分析模型的品类杀手经营模式的发展建议 | 第47-49页 |
| ·基于五力模型的品类杀手经营模式的发展建议 | 第49-50页 |
| ·借鉴波士顿矩阵对品类内商品结构安排的建议 | 第50-52页 |
| ·关于细分品类的补充建议 | 第52-53页 |
| 第7章 结论 | 第53-55页 |
| ·本研究的结论 | 第53-54页 |
| ·对于品类杀手经营模式的周期和趋势的界定 | 第53页 |
| ·对品类杀手经营模式的发展建议 | 第53-54页 |
| ·本研究的不足及后续研究建议 | 第54-55页 |
| ·本研究的不足 | 第54页 |
| ·后续研究建议 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |
| 附录1 调查问卷一 | 第58-61页 |
| 附录2 调查问卷二 | 第61-62页 |
| 在学期间发表的论文及科研成果清单 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |