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科技创新团队文化对主体创新心理的作用机理与提升路径研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
致谢第7-11页
第一章 绪论第11-21页
   ·研究背景第11-12页
     ·研究背景第11-12页
     ·课题来源第12页
   ·研究综述第12-17页
     ·科技创新团队文化的研究综述第12-14页
     ·主体创新心理的研究综述第14页
     ·科技创新团队文化对主体创新心理作用机理的研究综述第14-17页
   ·论文研究内容、方法和技术路线第17-20页
     ·研究内容第17-18页
     ·研究方法和技术路线第18-20页
   ·论文创新点第20-21页
第二章 科技创新团队文化对主体创新心理的渗透作用机理和路径第21-26页
   ·科技创新团队文化向主体创新心理渗透的必然性第21页
   ·科技创新团队文化对主体创新心理的渗透机理第21-23页
     ·渗透的涵义及作用第21-22页
     ·渗透机理的建立和实施结果第22-23页
   ·科技创新团队文化对主体创新心理产生渗透作用的路径第23-26页
     ·增强团队意识第23-24页
     ·规范行为第24页
     ·加强宣导第24-26页
第三章 科技创新团队文化对主体创新心理的激励作用机理和路径第26-33页
   ·团队文化激励的本质和作用第26-29页
     ·团队文化对主体需求的满足与提升第26-27页
     ·团队文化对主体潜能的激发和开发第27-29页
   ·科技创新团队文化对科技创新主体心理的激励机理第29-31页
     ·激励机理建立的目的和意义第29页
     ·激励机理的建立和实施第29-31页
   ·科技创新团队文化对科技创新主体心理产生激励作用的路径第31-33页
     ·建立完善激励机制第31页
     ·落实激励机制,促进心为一致第31-33页
第四章 科技创新团队文化对主体创新心理的调节作用机理和路径第33-41页
   ·科技创新团队文化对主体创新心理的调节本质和调节内涵第33-34页
     ·科技创新团队文化对主体创新冲突心理的调节第33页
     ·科技创新团队文化对主体创新心理压力的调节第33-34页
   ·科技创新团队文化对科技创新主体心理的调节作用机理第34-38页
     ·科技创新团队文化对科技创新主体心理的调节机理的建立第34-35页
     ·团队内部创新主体人际之间的冲突分析第35-37页
     ·团队内部创新主体的心理压力分析第37-38页
   ·科技创新团队文化对主体创新心理产生调节作用的路径第38-41页
     ·重视团队文化对主体创新心理调节作用第38-39页
     ·建立完善科技创新人员的压力调节机理第39-40页
     ·改进和合理设置科技创新工作考核制度第40-41页
第五章 科技创新团队文化作用主体创新心理的和谐性分析第41-54页
   ·科技创新团队文化的和谐走向第41-46页
     ·团队文化与和谐文化第41-43页
     ·科技创新团队文化的构建第43-46页
   ·主体创新心理的和谐诉求第46-51页
     ·主体创新心理与和谐心理第46-49页
     ·科技创新对主体创新心理的和谐诉求第49-51页
   ·科技创新团队和谐文化促进创新主体心理和谐的路径第51-54页
     ·科技创新团队和谐文化促进创新主体心理和谐的意义第51页
     ·科技创新团队和谐文化促进创新主体心理和谐的路径第51-54页
第六章 构建科技创新和谐文化,提升主体和谐创新心理的路径第54-59页
   ·提高对和谐理念的认识,培育和谐思维意识第54-55页
     ·科技创新团队因和而生生第54-55页
     ·把握差异,构建和谐创新环境,提升主体和谐心理第55页
   ·发挥团队领导协调和主导作用,化解冲突与矛盾,塑造团队特色文化第55-56页
     ·发挥团队领导协调作用,化解心理冲突与矛盾第55-56页
     ·发挥团队领导主导作用,塑造团队特色文化第56页
   ·创新主体以团队和谐文化促和乐体验第56-59页
     ·和乐是和谐价值的真正实现第57页
     ·和乐需要主体“内化”过程中的心理转换第57-59页
第七章 研究结论及展望第59-61页
   ·研究结论第59-60页
   ·研究展望第60-61页
注释第61-65页
参考文献第65-66页
附录第66-67页

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