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基于价格折扣的两级供应链库存控制模型研究

摘要第1-6页
Abstract第6-13页
1 绪论第13-19页
   ·选题的背景和意义第13-14页
     ·选题的背景第13-14页
     ·选题的意义第14页
   ·国内外研究现状第14-16页
   ·论文研究的主要内容第16页
   ·研究方法和技术路线第16-17页
   ·论文主要创新点第17-19页
2 供应链库存控制基础理论第19-33页
   ·供应链理论概述第19-22页
     ·供应链的概念第19-21页
     ·供应链的类型第21-22页
     ·供应链的特点第22页
   ·供应链管理典型方法第22-29页
     ·快速响应(QR)第22-26页
     ·有效客户反应(ECR)第26-28页
     ·企业资源计划(ERP)第28-29页
   ·库存控制的相关理论第29-32页
     ·库存控制的概念和系统组成第29-31页
     ·库存控制的内容及目标第31-32页
     ·库存控制的功能和重要性第32页
   ·本章小结第32-33页
3 供应链库存控制的原理和方法第33-45页
   ·库存控制原理第33-35页
   ·库存补给策略第35-37页
   ·常见库存模型第37-41页
     ·确定型库存模型第37-38页
     ·随机型库存模型第38-41页
   ·供应链库存成本分析第41-44页
     ·供应链的库存成本结构分析第41-43页
     ·供应链中的库存成本权衡第43-44页
   ·本章小结第44-45页
4 基于价格折扣的两级供应链库存模型第45-55页
   ·引言第45页
   ·模型基本假设和符号说明第45-47页
     ·模型基本假设第45-46页
     ·符号说明第46-47页
   ·无价格折扣时的销售商、供应商的库存模型第47-50页
     ·销售商的库存模型第47-48页
     ·供应商的库存模型第48-50页
   ·含价格折扣时的销售商、供应商的库存模型第50-52页
     ·销售商的库存模型第51页
     ·供应商的库存模型第51-52页
   ·含价格折扣时的供应链整体最优库存模型第52-54页
   ·本章小结第54-55页
5 两级供应链库存模型实例分析和对策研究第55-70页
   ·实例简介第55-56页
   ·两级供应链库存模型分析第56-61页
     ·无价格折扣时销售商、供应商库存模型分析第56-57页
     ·含价格折扣时销售商、供应商库存模型分析第57-59页
     ·含价格折扣时销售商、供应商联盟库存模型分析第59-61页
   ·综合比较分析第61-65页
   ·联盟利润分配博弈分析和对策研究第65-69页
     ·夏普利值(Shapley-value)分配法第65-66页
     ·两级供应链中的利润分配第66-69页
   ·本章小结第69-70页
6 结论和展望第70-72页
   ·全文总结第70-71页
   ·研究展望第71-72页
参考文献第72-75页
致谢第75-76页
作者简介及读研期间主要科研成果第76-77页

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