摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
·选题缘由及意义 | 第8页 |
·选题缘由 | 第8页 |
·研究意义 | 第8页 |
·研究思路 | 第8-9页 |
·国内外研究综述 | 第9-14页 |
·国外研究综述 | 第9-11页 |
·国内研究综述 | 第11-14页 |
2 政府电子化服务与公共政策制定的概述 | 第14-21页 |
·政府电子化服务的概述 | 第14-17页 |
·政府电子化服务的内涵 | 第14页 |
·政府电子化服务的内容 | 第14-15页 |
·政府电子化服务的对象 | 第15-16页 |
·政府电子化服务的特点 | 第16-17页 |
·公共政策制定的概述 | 第17-21页 |
·公共政策的界定 | 第17页 |
·公共政策制定的五个环节 | 第17-19页 |
·公共政策制定中政府部门、其他组织及个人的影响程度 | 第19-21页 |
3 公共政策制定中存在的问题与政府电子化服务的理论优势 | 第21-25页 |
·公共决策组织形式不灵活,决策方式欠科学 | 第21-23页 |
·官僚制结构难以适应瞬息万变的信息时代 | 第21页 |
·决策系统条块分割,导致政策失灵 | 第21-22页 |
·决策方式欠科学,决策不透明 | 第22-23页 |
·决策主体单一,公民参与渠道不充分 | 第23页 |
·决策主体单一,公民参与度不高 | 第23页 |
·公民参与途径窄,成本高 | 第23页 |
·政策制定所需信息过少,存在“霍布森效应” | 第23-25页 |
4 政府电子化服务对公共政策制定影响的SWOT 分析 | 第25-34页 |
·SWOT 分析法简介 | 第25页 |
·SWOT 的内涵 | 第25页 |
·SWOT 分析法的优势 | 第25页 |
·公共管理研究中运用SWOT 分析法的成功范例 | 第25页 |
·S 分析:政府电子化服务对公共政策制定的积极影响 | 第25-28页 |
·提供信息交流平台,有利于多头信息源的实现 | 第25-26页 |
·促进公民参与,有利于议题的扩散 | 第26-27页 |
·提供互动平台,有利于多元主体互动 | 第27-28页 |
·服务子系统呈现多样性,有利于政策的细化与实施 | 第28页 |
·W 分析:政府电子化服务对公共政策制定的消极影响 | 第28-30页 |
·公民参与机会的不均等,产生数字鸿沟 | 第28页 |
·技术操纵决策,致使冷漠型政策流行 | 第28-29页 |
·技术认同降低政策对边缘地区与下层社会的回应 | 第29页 |
·对技术的过度依赖,出现技术官僚 | 第29页 |
·组织结构的同构化趋势,导致单一政策模式 | 第29-30页 |
·O 分析:政府电子化服务背景下公共政策制定面临的机遇 | 第30-31页 |
·推动决策体制变革,决策体制扁平化,决策方式理性化 | 第30页 |
·促进政府管理模式改进,设置以流程为中心的政务工作 | 第30页 |
·促使公共组织网络化,建立基于信息交互的柔性化组织 | 第30页 |
·促进政府部门间的合作,形成“无缝隙政府” | 第30页 |
·平衡信息配置的失灵,满足政策制定过程中的信息处理要求 | 第30-31页 |
·T 分析:政府电子化服务背景下公共政策制定面临的挑战 | 第31-34页 |
·提高公民参与能力,防止技术屏蔽 | 第31页 |
·加强网络安全建设,抵御技术风险 | 第31页 |
·保障信息交互的有效性,防止信息的规范性缺失 | 第31-32页 |
·快速处理信息,有效应对“布里丹效应” | 第32页 |
·保证信息公开,防范部门自利性 | 第32页 |
·公民表达意愿的随意性,出现“无政府状态” | 第32-33页 |
·信息系统的开发与运行的高成本 | 第33-34页 |
5 完善政府电子化服务,提升公共政策制定水平的战略选择 | 第34-41页 |
·战略指导:明确方向、确定原则 | 第34-35页 |
·明确政府电子化服务的发展方向,树立以民为本的服务观念 | 第34-35页 |
·确定基本原则,保障政府电子化服务可持续发展 | 第35页 |
·以信息公开服务和信息交互服务为核心能力,保障政策制定过程中的信息交互 | 第35-37页 |
·统筹规划,分工协作 | 第36页 |
·应对资金和技术的瓶颈,加大整合与共享力度 | 第36-37页 |
·完善外部环境 | 第37-39页 |
·加强网络法律体系建设,规范网络行为 | 第37页 |
·加大网络道德宣传力度,构建网络伦理道德 | 第37页 |
·加快信息化进程,缩小数字鸿沟 | 第37-38页 |
·保证政策制定过程中政府引导,政府防止“无政府状态” | 第38-39页 |
·改善政府部门内部不足 | 第39-41页 |
·完善信息公开制度,有效控制部门自利性 | 第39页 |
·加强部门协作,防止“信息孤岛”的出现 | 第39页 |
·保证多通道传递信息,降低技术官僚的负面影响 | 第39-40页 |
·建立新型人力资源模式,提升公务员网络操作水平 | 第40-41页 |
6 结论 | 第41-42页 |
·结论 | 第41页 |
·研究有待改善之处 | 第41-42页 |
致谢 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
附录 | 第46页 |
作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第46页 |