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多元媒介融合背景下电视节目主持传播的机遇与挑战

摘要第1-6页
Abstract第6-13页
第一章 绪论第13-23页
 第一节 问题的思考第13-16页
  一、全球传播背景和竞争环境第14-15页
  二、竞争是一种发展的机遇第15-16页
 第二节 全文架构第16-19页
  一、基本观点第16-18页
  二、介入问题的研究视角第18页
  三、研究方法第18页
  四、全文结构第18-19页
  五、本文研究范畴第19页
 第三节 相关研究综述第19-23页
  一、国内研究状况第19-20页
  二、国外研究状况第20-21页
  三、主要研究范式第21-23页
第二章 电视节目主持传播主体探究第23-57页
 第一节 电视节目主持传播主体地位的提升第23-33页
  一、电视节目主持传播媒介主体的身份确立第24-27页
  二、电视节目主持传播媒介主体的文化认同第27-29页
  三、中国电视节目主持传播的崛起第29-33页
 第二节 电视节目主持传播主体核心竞争力的关键基因第33-42页
  一、电视节目主持传播主体的核心作用第33-35页
  二、电视节目主持传播主体的审美涵蕴第35-38页
  三、电视节目主持传播主体的"真情"规定性第38-42页
 第三节 虚拟主持人:特殊的电视节目主持传播主体第42-49页
  一、虚拟主持人:独一无二的虚拟情感第43页
  二、数码技术:虚拟主持人实现的契机第43-45页
  三、虚拟主持人与真人节目主持人共生第45-49页
 第四节 可持续发展性:电视节目主持传播内驱力第49-55页
  一、电视节目主持传播整体形象迎接挑战第49-51页
  二、电视节目主持传播媒介主体的成功配方第51-55页
 小结第55-57页
第三章 电视节目主持传播内涵建设第57-90页
 第一节 高端文化电视节目主持传播素养第58-68页
  一、高端文化节目主持传播内涵探寻第59-65页
  二、高端文化电视节目主持传播主体智能元素第65-68页
 第二节 文化缺失与重建:电视节目主持传播内涵第68-81页
  一、电视节目主持传播内涵的文化缺失现象第68-70页
  二、时代吁求:重建中华民族文化传播内涵第70-81页
 第三节 创新研发:电视节目主持华文传播力度第81-88页
  一、电视节目主持传播策划的创新思维第82-83页
  二、电视节目主持传播的个性化探寻第83-87页
  三、核心元素:电视节目主持华文传播第87-88页
 小结第88-90页
第四章 电视节目主持传播媒介的博弈空间第90-109页
 第一节 多重文化角逐:电视节目主持传播场第90-98页
  一、电视节目主持文化传播场第90-92页
  二、中国电视节目主持传播多元媒介竞争优势第92-96页
  三、电视节目主持传播主体"场效应"之力第96-98页
 第二节 电视节目主持传播的多元文化环境第98-102页
  一、电视节目主持传播主体与传播文化内涵第98-99页
  二、电视节目主持传播的多重文化传播路径第99-101页
  三、中国电视节目主持传播的竞争之势第101-102页
 第三节 电视节目主持传播的生态环境第102-108页
  一、生态学意义上的电视节目主持传播媒介生存空间第102-103页
  二、电视节目主持传播种群的生态因子第103-106页
  三、电视节目主持传播的生态群落第106-108页
 小结第108-109页
第五章 电视节目主持传播的发展策略第109-122页
 第一节 整合电视传媒优势第109-112页
  一、全方位数码化传播体系第109-110页
  二、电视节目主持传播媒介发挥整合作用第110-112页
 第二节 建立世界性电视节目主持传播基地第112-117页
  一、创建数字化信息交流平台第113-115页
  二、宽口径探索:电视节目主持传播的典型范例第115-117页
 第三节 搭建电视节目主持传播媒介产业平台第117-121页
  一、电视节目主持传播的产业化发展第117-120页
  二、电视节目主持传播多媒体联动研发第120-121页
 小结第121-122页
结语第122-124页
参考文献第124-134页
攻读博士学位期间取得的科研成果第134-137页
致谢第137-138页

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