多元媒介融合背景下电视节目主持传播的机遇与挑战
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-13页 |
第一章 绪论 | 第13-23页 |
第一节 问题的思考 | 第13-16页 |
一、全球传播背景和竞争环境 | 第14-15页 |
二、竞争是一种发展的机遇 | 第15-16页 |
第二节 全文架构 | 第16-19页 |
一、基本观点 | 第16-18页 |
二、介入问题的研究视角 | 第18页 |
三、研究方法 | 第18页 |
四、全文结构 | 第18-19页 |
五、本文研究范畴 | 第19页 |
第三节 相关研究综述 | 第19-23页 |
一、国内研究状况 | 第19-20页 |
二、国外研究状况 | 第20-21页 |
三、主要研究范式 | 第21-23页 |
第二章 电视节目主持传播主体探究 | 第23-57页 |
第一节 电视节目主持传播主体地位的提升 | 第23-33页 |
一、电视节目主持传播媒介主体的身份确立 | 第24-27页 |
二、电视节目主持传播媒介主体的文化认同 | 第27-29页 |
三、中国电视节目主持传播的崛起 | 第29-33页 |
第二节 电视节目主持传播主体核心竞争力的关键基因 | 第33-42页 |
一、电视节目主持传播主体的核心作用 | 第33-35页 |
二、电视节目主持传播主体的审美涵蕴 | 第35-38页 |
三、电视节目主持传播主体的"真情"规定性 | 第38-42页 |
第三节 虚拟主持人:特殊的电视节目主持传播主体 | 第42-49页 |
一、虚拟主持人:独一无二的虚拟情感 | 第43页 |
二、数码技术:虚拟主持人实现的契机 | 第43-45页 |
三、虚拟主持人与真人节目主持人共生 | 第45-49页 |
第四节 可持续发展性:电视节目主持传播内驱力 | 第49-55页 |
一、电视节目主持传播整体形象迎接挑战 | 第49-51页 |
二、电视节目主持传播媒介主体的成功配方 | 第51-55页 |
小结 | 第55-57页 |
第三章 电视节目主持传播内涵建设 | 第57-90页 |
第一节 高端文化电视节目主持传播素养 | 第58-68页 |
一、高端文化节目主持传播内涵探寻 | 第59-65页 |
二、高端文化电视节目主持传播主体智能元素 | 第65-68页 |
第二节 文化缺失与重建:电视节目主持传播内涵 | 第68-81页 |
一、电视节目主持传播内涵的文化缺失现象 | 第68-70页 |
二、时代吁求:重建中华民族文化传播内涵 | 第70-81页 |
第三节 创新研发:电视节目主持华文传播力度 | 第81-88页 |
一、电视节目主持传播策划的创新思维 | 第82-83页 |
二、电视节目主持传播的个性化探寻 | 第83-87页 |
三、核心元素:电视节目主持华文传播 | 第87-88页 |
小结 | 第88-90页 |
第四章 电视节目主持传播媒介的博弈空间 | 第90-109页 |
第一节 多重文化角逐:电视节目主持传播场 | 第90-98页 |
一、电视节目主持文化传播场 | 第90-92页 |
二、中国电视节目主持传播多元媒介竞争优势 | 第92-96页 |
三、电视节目主持传播主体"场效应"之力 | 第96-98页 |
第二节 电视节目主持传播的多元文化环境 | 第98-102页 |
一、电视节目主持传播主体与传播文化内涵 | 第98-99页 |
二、电视节目主持传播的多重文化传播路径 | 第99-101页 |
三、中国电视节目主持传播的竞争之势 | 第101-102页 |
第三节 电视节目主持传播的生态环境 | 第102-108页 |
一、生态学意义上的电视节目主持传播媒介生存空间 | 第102-103页 |
二、电视节目主持传播种群的生态因子 | 第103-106页 |
三、电视节目主持传播的生态群落 | 第106-108页 |
小结 | 第108-109页 |
第五章 电视节目主持传播的发展策略 | 第109-122页 |
第一节 整合电视传媒优势 | 第109-112页 |
一、全方位数码化传播体系 | 第109-110页 |
二、电视节目主持传播媒介发挥整合作用 | 第110-112页 |
第二节 建立世界性电视节目主持传播基地 | 第112-117页 |
一、创建数字化信息交流平台 | 第113-115页 |
二、宽口径探索:电视节目主持传播的典型范例 | 第115-117页 |
第三节 搭建电视节目主持传播媒介产业平台 | 第117-121页 |
一、电视节目主持传播的产业化发展 | 第117-120页 |
二、电视节目主持传播多媒体联动研发 | 第120-121页 |
小结 | 第121-122页 |
结语 | 第122-124页 |
参考文献 | 第124-134页 |
攻读博士学位期间取得的科研成果 | 第134-137页 |
致谢 | 第137-138页 |