| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·问题的提出及研究背景 | 第10-11页 |
| ·供应链仿真模拟方法国内外的研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内供应链仿真研究现状 | 第11-12页 |
| ·国外供应链仿真研究现状 | 第12-13页 |
| ·未来的发展趋势 | 第13页 |
| ·本文研究的目的及意义 | 第13-14页 |
| ·论文内容安排 | 第14-15页 |
| 第2章 仿真理论与方法 | 第15-27页 |
| ·仿真建模的基本理论 | 第15-18页 |
| ·系统仿真的类型 | 第15页 |
| ·离散事件仿真建模的方法 | 第15-18页 |
| ·离散事件仿真建模基本流程 | 第18-20页 |
| ·Arena基本知识介绍 | 第20-23页 |
| ·Arena仿真中的一些基本概念 | 第20-22页 |
| ·Arena层次建模的思想 | 第22页 |
| ·Optquest优化软件包 | 第22-23页 |
| ·Arena对数据的处理 | 第23-25页 |
| ·输入数据处理的一般思路 | 第23-25页 |
| ·Arena对输入数据处理 | 第25页 |
| ·Arena输出数据的分析 | 第25页 |
| ·Arena的外部接口和扩展 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 供应链系统的流程分析与Arena建模 | 第27-40页 |
| ·供应链系统的层次结构 | 第27-28页 |
| ·Arena仿真模型分层次介绍 | 第28-34页 |
| ·供应链顶层模型介绍 | 第28-29页 |
| ·供应链模型详细介绍 | 第29-34页 |
| ·供应链系统变量的定义 | 第34-35页 |
| ·供应链绩效评价体系 | 第35-39页 |
| ·供应链评价指标体系建立的原则 | 第36页 |
| ·供应链的评价体系 | 第36-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 Arena建立仿真模型EMERSON实例分析 | 第40-63页 |
| ·EMERSON企业问题描述 | 第40-42页 |
| ·核心企业制造商出口流程 | 第40-41页 |
| ·核心企业制造商进口流程 | 第41-42页 |
| ·主要业务流程提取 | 第42页 |
| ·建模前的准备 | 第42-48页 |
| ·假设条件 | 第42-43页 |
| ·研究目标与系统边界 | 第43页 |
| ·供应链绩效评价指标体系的确立 | 第43-48页 |
| ·模型实体的定义 | 第48-49页 |
| ·EMERSON供应链系统建模分析 | 第49-58页 |
| ·供应商业务流程建模 | 第49-54页 |
| ·制造商业务流程建模 | 第54-56页 |
| ·分销商业务流程建模 | 第56-57页 |
| ·消费者市场业务流程建模 | 第57-58页 |
| ·输入数据分析 | 第58-59页 |
| ·Arena供应链系统参数设计 | 第59-60页 |
| ·EMERSON供应链模型的校验与验证 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-63页 |
| 第5章 EMERSON供应链运营改善措施与资源优化配置 | 第63-75页 |
| ·供应链系统运营现状评估与改善措施 | 第63-66页 |
| ·供应链系统运营现状分析 | 第63-66页 |
| ·供应链系统运营改善措施 | 第66页 |
| ·供应链系统资源优化配置研究 | 第66-73页 |
| ·服务水平和总成本函数分析 | 第67-69页 |
| ·资源优化配置的决策控制模型 | 第69-71页 |
| ·资源及设备的优化配置 | 第71-73页 |
| ·仿真结果输出及对比分析 | 第73-74页 |
| ·本章小结 | 第74-75页 |
| 总结与展望 | 第75-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 攻读学位期间公开发表论文 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83页 |