制造业供应链库存协同管理研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·供应链库存理论的研究 | 第13-14页 |
| ·供应链协同思想的研究 | 第14页 |
| ·库存协同管理研究 | 第14-16页 |
| ·研究内容和方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·主要创新点 | 第17-18页 |
| 2 制造业库存协同管理理论基础 | 第18-33页 |
| ·制造业库存管理现状 | 第18-22页 |
| ·制造业现代库存管理方法 | 第18-20页 |
| ·制造业现代库存管理存在的问题 | 第20-22页 |
| ·库存协同管理的基本理论 | 第22-29页 |
| ·协同反应能力 | 第22-24页 |
| ·库存协同管理的概念及实质 | 第24-25页 |
| ·三个层面的库存协同管理 | 第25-29页 |
| ·库存协同管理的目标 | 第29-33页 |
| ·库存成本降低 | 第30页 |
| ·响应速度提高 | 第30-33页 |
| 3 制造业供应链库存协同管理策略 | 第33-52页 |
| ·以信息共享方式达到库存协同 | 第33-39页 |
| ·信息共享与协同的关系分析 | 第33-36页 |
| ·信息共享的实施障碍分析 | 第36-37页 |
| ·战略联盟的开发 | 第37-39页 |
| ·以契约方式达到库存协同 | 第39-44页 |
| ·供应链契约的特征和种类 | 第40-43页 |
| ·供应链契约对供应链库存协同的作用分析 | 第43-44页 |
| ·以战略库存方式达到库存协同 | 第44-52页 |
| ·战略库存对库存协同的作用分析 | 第45-46页 |
| ·战略库存储备规模的成本效益分析 | 第46-48页 |
| ·战略库存的补货时机 | 第48-49页 |
| ·战略库存的财务支撑 | 第49-50页 |
| ·战略库存的风险分析 | 第50-52页 |
| 4 库存协同管理模型 | 第52-65页 |
| ·库存成本与响应速度的关系建模 | 第52-60页 |
| ·动态响应效率的概念 | 第52-54页 |
| ·基于库存的供应链交货提前期模型 | 第54-55页 |
| ·模型求解 | 第55-59页 |
| ·库存优化 | 第59-60页 |
| ·结论 | 第60页 |
| ·基于响应速度的供应商库存成本优化 | 第60-62页 |
| ·供应商处设有既定库存时的供应链响应效率 | 第60-61页 |
| ·响应速度提高α%时最小总库存求解 | 第61-62页 |
| ·基于最低成本的供应商库存优化 | 第62-63页 |
| ·模型分析 | 第63-65页 |
| 5 总结 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
