首页--经济论文--交通运输经济论文--旅游经济论文--中国旅游事业论文--旅游企业组织与管理论文

西安JQ国际旅行社竞争战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 绪论第10-14页
   ·研究背景第10页
   ·研究目的第10-11页
   ·研究范围第11页
   ·资料收集与研究方法第11-12页
   ·论文架构第12-14页
2 相关理论综述第14-17页
   ·波特竞争战略理论第14-15页
   ·核心竞争力理论第15-16页
   ·以资源为主的竞争优势理论第16页
   ·动态竞争理论第16-17页
3 西安JQ国际旅行社竞争战略的内部环境分析第17-26页
   ·公司现状及存在的问题第17-18页
     ·公司的现状第17页
     ·存在问题第17-18页
   ·企业能力分析第18-20页
     ·组织结构分析第18页
     ·人事管理机制分析第18-19页
     ·高级管理层状况分析第19页
     ·激励机制分析第19-20页
   ·产品与市场营销能力第20-21页
     ·分析产品,研发适应目标市场产品第20页
     ·分析价格,促进消费需求第20页
     ·分析渠道,提升运作效率第20-21页
     ·分析广告与促销,提高产品销量第21页
   ·核心竞争力第21-23页
   ·质量分析第23页
   ·财务分析第23-24页
   ·企业文化第24-26页
4 西安JQ国际旅行社竞争战略的外部环境分析第26-38页
   ·外部环境分析第26-30页
     ·金融危机对我国旅游业的影响第26-27页
     ·台湾旅游发展经验第27-29页
     ·香港旅游发展经验第29-30页
   ·行业环境分析第30-36页
     ·我国旅游业发展之现状第30-31页
     ·我国旅游业存在的问题第31-32页
     ·发展我国旅游业的相应对策第32-36页
   ·对手分析第36-38页
     ·国旅重组要"练肌肉"第36页
     ·港中旅全方位扩张第36-37页
     ·中青旅巨资扩张第37-38页
5 西安JQ国际旅行社竞争战略方案设计第38-53页
   ·竞争战略方案设计的原则第38-44页
     ·SWOT分析第38-39页
     ·PPM方法第39-41页
     ·竞争战略选择第41-42页
     ·低成本战略第42页
     ·集中战略第42-44页
   ·竞争战略方案的设计第44-53页
     ·战略思路第44页
     ·总体战略第44-45页
     ·产品战略第45-47页
     ·营销战略第47-49页
     ·人才战略第49-50页
     ·质量战略第50-51页
     ·品牌战略第51-53页
6 西安JQ国际旅行社战略方案的实施第53-63页
   ·总体战略方案的实施第53-54页
     ·调整组织结构,创建完善管理模式第53页
     ·规范公司制度,为竞争战略实施提供制度保障第53-54页
     ·大力推进政企分开,为竞争战略实施创造良好环境第54页
   ·产品战略的实施第54-56页
     ·适时的制定推出新产品第54-55页
     ·不断加快产品更新换代的速度第55-56页
   ·营销战略的实施第56-58页
     ·优化营销人员配置第56-57页
     ·制定长期的营销计划第57页
     ·注重公司内部人员全员营销第57-58页
   ·人才战略的实施第58-59页
     ·重视团队建设,科学确立团队业绩观念第58-59页
     ·建立团队价值观,培养良好的团队氛围第59页
     ·努力提高团队情商第59页
     ·建立学习团队第59页
   ·重视实施质量战略第59-61页
     ·建立顾客反馈机制第60页
     ·建立旅游产品售后服务机制第60-61页
   ·品牌战略的实施第61-63页
     ·集中有限资源,培育优势品牌第61页
     ·利用网络与信息技术培育公司品牌第61-62页
     ·重视企业文化,提升品牌形象第62-63页
7 结论第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页
附录第67页

论文共67页,点击 下载论文
上一篇:耀州瓷的传统艺术在现代日用瓷中的应用研究
下一篇:城市功能转型中西安老城区旅游交通组织优化研究