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全面预算管理在烟草商业企业中的应用

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
1. 导论第11-19页
   ·研究意义第11-12页
   ·研究的思路和方法第12-13页
   ·文献综述第13-19页
     ·国内外全面预算管理的发展历程和研究现状第13-16页
     ·全面预算管理在国内外企业实务中的运用状况第16-19页
2. 全面预算管理的理论基础第19-34页
   ·全面预算管理的内涵第19-20页
   ·全面预算管理的特征第20-22页
   ·全面预算管理的作用第22-23页
   ·全面预算管理的模式第23-25页
   ·全面预算管理的体系构建第25-34页
     ·全面预算管理体系构建的主体第25-26页
     ·全面预算管理体系构建的客体第26-29页
     ·全面预算管理体系构建的主要内容第29-34页
3. 全面预算管理在烟草商业企业的应用分析第34-48页
   ·中国烟草商业企业目前的管理体制第34-36页
   ·烟草商业企业全面预算管理体系构建的必要性分析第36-38页
     ·建立现代企业制度和完善法人治理结构的需要第36-37页
     ·有效整合资源和获取烟草企业竞争优势的需要第37-38页
   ·烟草商业企业实行全面预算管理的有利因素分析第38页
   ·烟草商业企业的全面预算管理制度第38-48页
     ·组织机构及其职能第38-40页
     ·预算管理的模式第40-41页
     ·预算编制体系第41-45页
     ·预算监控体系第45-48页
4. 烟草商业企业实施全面预算管理的问题及对策第48-56页
   ·烟草商业企业全面预算管理中存在的问题第48-51页
     ·预算的科学性有待提高第49页
     ·预算反馈机制有待完善第49-50页
     ·预算考评机制有待健全第50页
     ·预算管理控制有待强化第50-51页
     ·预算信息化工作有待加强第51页
   ·烟草商业企业完善全面预算管理的对策第51-56页
     ·采用科学合理的预算方法,提升预算编制水平第51-52页
     ·完善预算管理的反馈机制,加强预算执行力度第52-53页
     ·建立完善的预算指标体系,提高预算的科学性第53-54页
     ·健全预算管理的考评机制,发挥预算激励作用第54-55页
     ·加强预算信息化建设,实现预算执行实时控制第55-56页
参考文献第56-58页
后记第58-59页
致谢第59页

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