| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-15页 |
| 第一章 导论 | 第15-49页 |
| 一、研究缘起 | 第15-18页 |
| 二、研究意义 | 第18-21页 |
| （一） 理论意义 | 第18-19页 |
| （二） 现实意义 | 第19-21页 |
| 三、研究文献回顾 | 第21-49页 |
| （一） NGO 相关研究 | 第21-37页 |
| （二） 虚拟社区研究 | 第37-41页 |
| （三） 相关理论视角 | 第41-49页 |
| 第二章 研究框架 | 第49-64页 |
| 一、相关概念梳理 | 第49-53页 |
| （一） 资源 | 第49-50页 |
| （二） 组织要素 | 第50-51页 |
| （三） 网络草根组织 | 第51-52页 |
| （四） 约束 | 第52页 |
| （五） 自我调适 | 第52-53页 |
| 二、分析逻辑 | 第53-57页 |
| （一） 分析单位 | 第53页 |
| （二） 理论预设 | 第53-54页 |
| （三） 分析思路 | 第54-55页 |
| （四） 分析层次 | 第55-56页 |
| （五） 研究框架 | 第56-57页 |
| 三、本文的研究方法 | 第57-59页 |
| （一） 个案研究法 | 第57-58页 |
| （二） 访谈法 | 第58页 |
| （三） 参与观察法 | 第58页 |
| （四） 文献研究法 | 第58-59页 |
| 四、文中个案的选择 | 第59-62页 |
| 五、本文的篇章结构安排 | 第62-64页 |
| 第三章 多背一公斤的生发背景及组织要素分析 | 第64-100页 |
| 一、多背一公斤的生发背景 | 第64-79页 |
| （一） 经济体制改革的契机 | 第64-67页 |
| （二） 政府职能转变的需求 | 第67-69页 |
| （三） 社会结构转型提供的发展空间 | 第69-71页 |
| （四） 法制化环境的形成和相关法律、法规的制约 | 第71-73页 |
| （五） 文化理念的渊源与志愿精神的扩散 | 第73-75页 |
| （六） 互联网的普及与“Web2.0 时代”的到来 | 第75-79页 |
| 二、多背一公斤的组织要素分析 | 第79-100页 |
| （一） 组织目标：认同与动因的来源 | 第79-84页 |
| （二） 参与者：组织的生命线 | 第84-87页 |
| （三） 技术：投入产出的中介 | 第87-91页 |
| （四） 社会结构：实然与应然的复合体 | 第91-97页 |
| （五） 环境：组织存续的基础 | 第97-100页 |
| 第四章 组织参与者动员：开发志愿者利基市场 | 第100-125页 |
| 一、创立者的个人因素分析 | 第100-108页 |
| 二、参与者的参与动机分析 | 第108-118页 |
| （一） 责任感召：纯粹利他主义 | 第108-113页 |
| （二） 旨趣吸引：快乐公益 | 第113-116页 |
| （三） 利己动机：丰富生活经验 | 第116-118页 |
| 三、多背一公斤社会合法性的建构 | 第118-125页 |
| 第五章 组织结构的生成与变革 | 第125-164页 |
| 一、网络草根组织：一种有机的组织结构 | 第125-133页 |
| （一） 网络社会的兴起 | 第125-127页 |
| （二） 组织结构演化：金字塔的消解 | 第127-130页 |
| （三） 网状开放结构：自治与联合的实现 | 第130-133页 |
| 二、开放系统：共享的知识管理平台 | 第133-142页 |
| （一） 活性节点的虚拟化运作与低门槛参与 | 第134-138页 |
| （二） 公益协作社区中的知识汇聚 | 第138-142页 |
| 三、无为而治：松散的团队节点 | 第142-152页 |
| （一） 团队建设：组织特色与优势的显现 | 第142-146页 |
| （二） 组织内信任机制的建立 | 第146-149页 |
| （三） 从混沌到有序：无处不在的组织协调 | 第149-152页 |
| 四、组织再造：持续的公益创业 | 第152-164页 |
| （一） 组织变革：应对内外环境变化的调适努力 | 第152-157页 |
| （二） 多背一公斤的组织变革与组织张力结构的出现 | 第157-164页 |
| 第六章 组织合作：外部支持性资源动员 | 第164-204页 |
| 一、构筑组织间参与体系 | 第164-169页 |
| （一） 组织与外部环境的互动：资源依赖与嵌入的视角 | 第164-167页 |
| （二） 组织合作网络的形成 | 第167-169页 |
| 二、网络草根组织与政府的互动 | 第169-177页 |
| （一） NGO 与政府关系的讨论 | 第169-172页 |
| （二） 多背一公斤与政府的互动 | 第172-177页 |
| 三、网络草根组织与企业的互动 | 第177-189页 |
| （一） 企业的参与行为分析 | 第177-186页 |
| （二） 多背一公斤的回馈方式 | 第186-189页 |
| 四、网络草根组织与媒体的互动 | 第189-196页 |
| （一） NGO 与媒体的关系 | 第189-192页 |
| （二） 多背一公斤的媒体策略 | 第192-196页 |
| 五、网络草根组织与其它NGO 的互动 | 第196-204页 |
| （一） 共生：NGO 间的弱弱联合 | 第196-199页 |
| （二） 多背一公斤与其它NGO 合作网络的形成 | 第199-204页 |
| 第七章 总结与讨论 | 第204-219页 |
| 一、总结 | 第204-211页 |
| （一） 网络草根组织的生发背景 | 第204-205页 |
| （二） 网络草根组织的组织要素、运作机制及存续的核心价值 | 第205-207页 |
| （三） 网络草根组织资源动员的一般模式 | 第207-211页 |
| 二、讨论：网络草根组织的运作困境 | 第211-219页 |
| （一） 社会制度层面 | 第211-212页 |
| （二） 网络草根组织的内部运作困境 | 第212-219页 |
| 参考文献 | 第219-233页 |
| 附录一：访谈提纲 | 第233-238页 |
| 附录二：组织合作协议（双子书项目） | 第238-240页 |
| 作者在攻读博士学位期间公开发表的论文 | 第240-241页 |
| 致谢 | 第241页 |
