| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·课题研究背景 | 第8页 |
| ·整合营销理论的产生与发展 | 第8-9页 |
| ·研究的目的与意义 | 第9-11页 |
| ·相关研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第12-13页 |
| ·解决的问题和创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 《湖南日报》的营销背景 | 第14-25页 |
| ·《湖南日报》的历史沿革 | 第14-15页 |
| ·《湖南日报》的经营现状 | 第15-17页 |
| ·《湖南日报》近年来各方面的成绩 | 第15-16页 |
| ·《湖南日报》主导媒体的彰显 | 第16-17页 |
| ·湖南报业市场环境 | 第17-20页 |
| ·报业市场潜在威胁与《湖南日报》的优势 | 第19-20页 |
| ·潜在竞争者和进入者 | 第20页 |
| ·《湖南日报》营销的SWOT分析 | 第20-25页 |
| ·SWOT分析理论及在制定市场营销策略中的应用 | 第20-22页 |
| ·利用SWOT分析法评估《湖南日报》营销的资源、环境和机遇 | 第22-25页 |
| 第3章 《湖南日报》的定位策略 | 第25-35页 |
| ·重新确立《湖南日报》的定位 | 第25-27页 |
| ·定位的概念 | 第25-26页 |
| ·《湖南日报》的定位类型——重新定位 | 第26-27页 |
| ·定位的具体策略 | 第27-31页 |
| ·读者定位 | 第27-30页 |
| ·市场定位 | 第30-31页 |
| ·产品定位 | 第31页 |
| ·对《湖南日报》定位实施的考察——读者价值分析 | 第31-35页 |
| 第4章 《湖南日报》的发行策略 | 第35-42页 |
| ·《湖南日报》发行现状 | 第35-37页 |
| ·《湖南日报》的有效发行 | 第37-38页 |
| ·《湖南日报》的区域发行 | 第38-39页 |
| ·《湖南日报》的控制发行 | 第39-40页 |
| ·《湖南日报》的目标发行 | 第40-42页 |
| 第5章 《湖南日报》的广告营销策略 | 第42-47页 |
| ·建立《湖南日报》独特的销售主题(USP) | 第42-43页 |
| ·引进客户关系管理 | 第43-45页 |
| ·广告的差异化与区域化探索 | 第45-47页 |
| 第6章 《湖南日报》立体化整合营销策略的推进 | 第47-54页 |
| ·确立《湖南日报》立体化品牌 | 第47-48页 |
| ·读者数据库的建立 | 第48页 |
| ·内部资源的整合与协同 | 第48-50页 |
| ·社会各方面资源的整合与沟通 | 第50-52页 |
| ·《湖南日报》整合营销的重点及启示 | 第52-54页 |
| ·《湖南日报》整合营销的重点 | 第52页 |
| ·《湖南日报》整合营销的启示 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第58页 |