D公司海外市场进入模式研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
1 绪论	第12-19页
1.1 研究的背景及意义	第12-14页
1.2 研究的思路与方法	第14页
1.3 国内外文献综述	第14-17页
1.4 研究的内容与框架	第17-19页
2 D公司海外市场进入的动因	第19-28页
2.1 D公司简介	第19-20页
2.2 外部环境分析	第20-24页
2.3 内部环境分析	第24-28页
3 D公司海外目标市场的选择	第28-36页
3.1 海外市场的选择标准	第28-29页
3.2 海外市场的选择模型	第29-30页
3.3 海外市场的筛选	第30-36页
4 D公司海外目标市场进入模式的选择	第36-61页
4.1 海外目标市场进入模式的类别	第36-39页
4.2 D公司进入模式选择模型	第39-41页
4.3 D公司战略市场进入模式选择	第41-61页
5 D公司在目标市场的后续发展策略	第61-67页
5.1 强化战略引领能力	第62-64页
5.2 强化组织发展能力	第64页
5.3 强化平台搭建能力	第64-65页
5.4 强化模式建设能力	第65页
5.5 强化体系支撑能力	第65-67页
结束语	第67-69页
致谢	第69-70页
参考文献	第70-72页