N公司江西省电信业务发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 1 导论 | 第7-10页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第7页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7页 |
| 1.2 研究目的与研究方法 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第7-8页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第8页 |
| 1.3 研究内容和论文框架 | 第8-10页 |
| 2 相关理论综述 | 第10-15页 |
| 2.1 战略管理的基本概念 | 第10页 |
| 2.2 战略管理的步骤 | 第10页 |
| 2.3 五力分析模型 | 第10-13页 |
| 2.4 SWOT分析方法 | 第13-14页 |
| 2.5 核心竞争力理论 | 第14-15页 |
| 3 外部环境分析 | 第15-25页 |
| 3.1 宏观环境PEST分析 | 第15-17页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第15页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第15-16页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第16页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第16-17页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第17-25页 |
| 3.2.1 电信行业概况 | 第17-18页 |
| 3.2.2 电信行业市场的发展与现状 | 第18-20页 |
| 3.2.3 N公司的竞争对手分析 | 第20-21页 |
| 3.2.4 电信行业的五种竞争力量分析 | 第21-25页 |
| 4 内部环境分析 | 第25-30页 |
| 4.1 核心竞争力分析 | 第25-26页 |
| 4.2 综合竞争力分析 | 第26-30页 |
| 4.2.1 人力资源分析 | 第26页 |
| 4.2.2 财务状况分析 | 第26-28页 |
| 4.2.3 管理水平分析 | 第28页 |
| 4.2.4 技术及产品质量水平分析 | 第28-30页 |
| 5 战略选择 | 第30-40页 |
| 5.1 N公司SWOT分析 | 第30-32页 |
| 5.2 战略选择依据 | 第32-33页 |
| 5.3 N公司发展的战略方向 | 第33-40页 |
| 5.3.1 战略目标 | 第33页 |
| 5.3.2 公司总体战略 | 第33-35页 |
| 5.3.3 公司竞争战略 | 第35-37页 |
| 5.3.4 竞争战略的实施方案 | 第37-40页 |
| 6 结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢辞 | 第42-43页 |
