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S公司智能手机软件项目质量管理研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第12-27页
    1.1 研究背景和意义第12-15页
        1.1.1 研究背景第12-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 国内外研究现状第15-24页
        1.2.1 国外研究现状第15-19页
        1.2.2 国内研究现状第19-23页
        1.2.3 文献评述第23-24页
    1.3 研究内容和方法第24-26页
    1.4 本章小结第26-27页
第2章 手机软件项目质量管理的相关理论第27-37页
    2.1 项目管理理论第27-28页
        2.1.1 项目管理概念第27-28页
        2.1.2 智能手机软件项目管理方法第28页
    2.2 手机软件项目质量管理的特点第28-32页
        2.2.1 项目质量管理第28-29页
        2.2.2 手机软件项目质量管理概述第29-30页
        2.2.3 手机软件项目质量管理特点第30-31页
        2.2.4 手机软件项目质量管理方式第31-32页
    2.3 基于量化分析的手机软件项目质量管理方法第32-36页
        2.3.1 相关分析方法概述第32-34页
        2.3.2 手机软件项目质量管理的问题识别方法第34页
        2.3.3 手机软件项目质量管理的问题分析方法第34-35页
        2.3.4 手机软件项目质量管理的问题应对方法第35-36页
    2.4 本章小结第36-37页
第3章 S公司智能手机软件项目质量管理现状及问题分析第37-49页
    3.1 S公司及智能手机软件项目概况第37-39页
        3.1.1 S公司简介第37-38页
        3.1.2 智能手机软件项目概况第38-39页
    3.2 S公司智能手机软件项目质量管理现状第39-42页
        3.2.1 手机软件项目质量管理组织结构第39-40页
        3.2.2 现有的手机软件项目质量管理方案第40-42页
    3.3 S公司智能手机软件项目质量管理问题及原因分析第42-48页
        3.3.1 质量管理问题分析第42-46页
        3.3.2 质量管理原因分析第46-48页
    3.4 本章小结第48-49页
第4章 S公司智能手机软件项目质量管理优化第49-69页
    4.1 质量管理优化设计思路第49-51页
    4.2 优化目标及方法确定第51-55页
        4.2.1 优化目标第51-52页
        4.2.2 智能手机软件项目质量管理优化方法第52-55页
    4.3 基于定性的智能手机软件项目质量管理优化第55-57页
        4.3.1 目标层识别第55页
        4.3.2 因素层识别第55-56页
        4.3.3 指标层识别第56-57页
    4.4 基于量化的智能手机软件项目质量管理优化第57-63页
        4.4.1 指标因素赋值第58-60页
        4.4.2 因素矩阵构建与权重计算第60-62页
        4.4.3 结果优化分析第62-63页
    4.5 优化后的质量管理方案第63-68页
        4.5.1 手机软件项目质量管理方案第64-65页
        4.5.2 质量管理优化前后结果对比第65-68页
    4.6 本章小结第68-69页
第5章 S公司智能手机软件项目质量管理优化实施第69-90页
    5.1 智能手机软件项目质量管理优化实施第69-78页
        5.1.1 质量管理计划第69-72页
        5.1.2 质量保证第72-74页
        5.1.3 质量控制第74-77页
        5.1.4 质量应对与改进第77-78页
    5.2 智能手机软件项目实施保障措施第78-85页
        5.2.1 组织保障第79-80页
        5.2.2 制度保障第80-83页
        5.2.3 技术培训保障第83-85页
        5.2.4 人员保障第85页
    5.3 智能手机软件项目优化方案实施结果分析第85-89页
        5.3.1 优化方法的改进关键点第85-86页
        5.3.2 实证优化结果第86-88页
        5.3.3 对实际项目的指导第88-89页
    5.4 本章小结第89-90页
第6章 结论和建议第90-92页
参考文献第92-95页
致谢第95页

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