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JX人寿山东分公司高端客户营销策略研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的和意义第10页
    1.2 研究内容与技术路线第10-13页
        1.2.1 研究思路第10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
        1.2.3 研究框架第11-13页
第二章 理论基础与文献概述第13-18页
    2.1 高端客户与保险营销理论第13-14页
        2.1.1 高端客户概念与界定第13页
        2.1.2 保险营销理论第13-14页
    2.2 市场细分(STP理论)第14-16页
        2.2.1 市场细分第15页
        2.2.2 目标市场选择第15-16页
        2.2.3 市场定位第16页
    2.3 服务营销7PS理论第16-18页
        2.3.1 服务性3P第16-17页
        2.3.2 4P营销组合与7P营销组合的比较第17-18页
第三章 JX人寿山东分公司高端客户营销现状及存在问题第18-29页
    3.1 JX人寿概况第18-19页
        3.1.1 JX人寿简介第18页
        3.1.2 JX人寿山东分公司简介第18-19页
    3.2 高端客户营销现状第19-26页
        3.2.1 高端业务经营状况第19-22页
        3.2.2 高端客户营销架构及队伍第22-25页
        3.2.3 高端客户现行的营销策略第25-26页
    3.3 高端客户营销中存在的问题第26-29页
        3.3.1 高端产品问题第26页
        3.3.2 营销队伍问题第26-27页
        3.3.3 客户渠道问题第27-28页
        3.3.4 服务体系问题第28页
        3.3.5 运营支持问题第28-29页
第四章 JX人寿山东分公司高端客户保险需求分析第29-37页
    4.1 基于JS银行高端客户的保险需求调查第29-36页
        4.1.1 调查问卷设计第29页
        4.1.2 问卷的发放与回收第29-30页
        4.1.3 样本描述性分析第30-31页
        4.1.4 样本客户保险需求分析第31-36页
    4.2 JS银行山东省分行高端客户保险需求特征总结第36-37页
第五章 JX人寿山东分公司高端客户营销环境分析第37-46页
    5.1 高端客户营销宏观环境分析第37-38页
        5.1.1 政治环境第37页
        5.1.2 经济环境第37-38页
        5.1.3 社会环境第38页
        5.1.4 技术环境第38页
    5.2 面临的行业环境分析第38-41页
        5.2.1 山东省寿险业发展总体状况第38-39页
        5.2.2 山东省寿险主要竞争对手分析第39-41页
    5.3 高端客户营销SWOT分析第41-44页
        5.3.1 主要优势因素(Strengths)第41-42页
        5.3.2 主要劣势因素(Weaknesses)第42-43页
        5.3.3 主要机会因素(Opportunities)第43页
        5.3.4 主要威胁因素(Threats)第43-44页
    5.4 高端客户营销应用环境分析小结第44-46页
第六章 高端客户营销策略及保障措施第46-56页
    6.1 JX人寿山东分公司STP分析第46-48页
        6.1.1 市场细分第46-47页
        6.1.2 目标市场选择第47-48页
        6.1.3 市场定位第48页
    6.2 JX人寿山东分公司高端客户营销策略改进建议第48-51页
        6.2.1 调整丰富产品体系,满足高端客群消费需求第48-50页
        6.2.2 开展有针对性的促销活动,增强高端客户粘性第50页
        6.2.3 提升公司服务和口碑,为高端客户营销创造条件第50-51页
    6.3 高端客户营销策略实施保障措施第51-56页
        6.3.1 完善公司组织结构第52-53页
        6.3.2 建立高端营销队伍第53页
        6.3.3 构建中后台体系第53-54页
        6.3.4 建立客户响应机制第54-56页
第七章 结论第56-57页
参考文献第57-58页
附录A第58-60页
致谢第60页

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