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宁夏快递业发展战略研究--以SF速运宁夏有限公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-11页
    第一节 选题背景与研究意义第7-8页
        一、选题背景第7页
        二、研究意义第7-8页
    第二节 研究目的第8页
    第三节 国内外研究综述第8-9页
        一、国外研究综述第8-9页
        二、国内研究综述第9页
    第四节 主要研究内容第9-11页
第二章 基本理论概述第11-18页
    第一节 基本概念第11-16页
        一、快递的定义和组成第11页
        二、快递的特征和作用第11-12页
        三、快递的流程要素第12页
        四、快递与物流之间的联系与区别第12-13页
        五、快递与电子商务之间的联系与作用第13-16页
    第二节 战略分析工具第16-18页
        一、PEST分析模型第16-17页
        二、波特五力分析模型第17页
        三、SWOT分析工具第17-18页
第三章 我国国内快递的发展现状第18-22页
    第一节 市场构成第18-19页
        一、市场主体第18-19页
        二、市场业务第19页
    第二节 我国快递业发展呈现的特点第19-20页
        一、快速发展第19页
        二、同城快递发展最快第19页
        三、快递业五成收入来自电商第19页
        四、市场主体多元化第19-20页
    第三节 影响我国快递业发展的因素第20-22页
        一、外部因素第20页
        二、内部因素第20-22页
第四章 SF速运宁夏有限公司战略现状及存在问题第22-25页
    第一节 SF速运宁夏有限公司现状第22-24页
        一、SF速运宁夏有限公司概况第22-23页
        二、公司核心价值观第23页
        三、经营模式现状第23页
        四、员工情况第23-24页
    第二节 SF速运宁夏有限公司战略现状及存在问题第24-25页
        一、战略现状第24页
        二、存在问题第24-25页
第五章 SF速运宁夏有限公司环境分析及战略设计第25-36页
    第一节 SF速运宁夏有限公司宏观环境分析第25-26页
        一、政策法律环境因素第25页
        二、经济发展环境因素第25页
        三、社会文化环境因素第25页
        四、科学技术发展因素第25-26页
    第二节 SF速运宁夏有限公司竞争环境分析第26-28页
        一、现有竞争者竞争能力第26页
        二、潜在竞争者进入的能力第26-27页
        三、替代品的替代能力第27页
        四、供应商的讨价还价能力第27-28页
        五、消费者的讨价还价能力第28页
    第三节 SF速运宁夏有限公司经营环境SWOT分析第28-33页
        一、优势分析第28-29页
        二、劣势分析第29-30页
        三、机遇分析第30页
        四、威胁分析第30-32页
        五、SF速运宁夏有限公司SWOT分析第32-33页
    第四节 SF速运宁夏有限公司战略制定第33-36页
        一、总体战略第33-34页
        二、经营领域战略第34-36页
第六章 SF速运宁夏有限公司发展战略实施保障与措施第36-38页
    第一节 加强信息技术,扩大网点覆盖面第36页
    第二节 抢抓政策机遇,提高企业自身实力第36页
    第三节 创新服务能力,不断提高服务质量第36-37页
    第四节 注重人才培养,完善员工培训体系第37-38页
第七章 结论和讨论第38-39页
参考文献第39-40页
致谢第40-41页
个人简介及攻读硕士学位期间论文发表情况第41页

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