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E公司提升盈利能力方案研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 选题的背景及研究的意义第8-10页
        1.1.1 选题的背景第8-10页
        1.1.2 研究的意义第10页
    1.2 研究的内容与方法第10-12页
        1.2.1 研究的内容第10-11页
        1.2.2 研究的方法第11-12页
    1.3 论文的框架第12页
    1.4 特色及创新第12-13页
第二章 杜邦财务分析体系理论第13-21页
    2.1 财务分析理论第13-15页
        2.1.1 财务的基本分析方法论第13-14页
        2.1.2 财务的综合分析方法论第14-15页
    2.2 杜邦财务分析体系基本理论第15-18页
        2.2.1 杜邦分析体系的原理及功能第15-16页
        2.2.2 杜邦财务体系的盈利能力因素分解分析第16-18页
    2.3 文献综述第18-21页
        2.3.1 国外文献综述第18-19页
        2.3.2 国内文献综述第19-20页
        2.3.3 文献综述小结第20-21页
第三章 E公司盈利能力现状及改善可行性分析第21-32页
    3.1 E公司简介第21-22页
    3.2 E公司存在问题及盈利能力现状第22-27页
        3.2.1 与经营成果相关的盈利指标第23-24页
        3.2.2 与财务状况相关的盈利指标第24-25页
        3.2.3 与资本资产经营能力相关的盈利能力分析指标第25-27页
    3.3 E公司盈利能力改善可行性分析第27-32页
        3.3.1 重卡行业概况第27-30页
        3.3.2 E公司SWOT分析第30-32页
第四章 基于杜邦模型的E公司盈利能力分析第32-42页
    4.1 E公司杜邦模型的实证分析第32-36页
        4.1.1 净资产收益率驱动因素分解分析第32-34页
        4.1.2 销售净利率的驱动因素分解分析第34页
        4.1.3 总资产周转率驱动因素分解分析第34-35页
        4.1.4 权益乘数驱动因素分解分析第35-36页
    4.2 E公司盈利能力水平低下的原因第36-42页
        4.2.1 缺乏利润增长点—业务拓展乏力,客户资源有限第36-37页
        4.2.2 不合理的期间费用投入,影响净利润水平第37-39页
        4.2.3 应收账款及库存的管理不善降低资产周转效率第39-40页
        4.2.4 保守型的营运资本管理模式无法激发财务杠杆效应第40-42页
第五章 E公司改善盈利能力方案及其保障第42-51页
    5.1 E公司改善盈利能力方案第42-46页
        5.1.1 提升销售利润—寻求新的利润增长点第42-43页
        5.1.2 关注盈利性评估,控制期间费用投入第43-44页
        5.1.3 提升应收账款及库存周转效率第44-45页
        5.1.4 适时调整企业营运资本管理策略,适度发挥杠杆效应第45-46页
    5.2 E公司改善盈利能力方案的保障第46-51页
        5.2.1 完善销售管理制度第46页
        5.2.2 引入科学的项目管控方法,强化成本管控第46-48页
        5.2.3 强化应收账款及库存管理机制第48-49页
        5.2.4 建立融资风险评估机制,保障营运资本管理水平提升第49-51页
第六章 结论与需要进一步解决的问题第51-53页
    6.1 研究结论第51页
    6.2 需要进一步解决的问题第51-53页
        6.2.1 杜邦财务分析体系的局限性第51-52页
        6.2.2 研究过程的局限性第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页

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