H公司涂装车间设备备件库存管理案例研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-10页
·研究的意义及目的	第8-9页
·研究的思路及方法	第9-10页
2 案例正文	第10-22页
·H汽车公司涂装车间简介	第10-12页
·H公司涂装车间备件的库存管理	第12-17页
·库存管理组织机构	第12-13页
·备件的采购	第13-14页
·备件的入库和出库管理	第14-16页
·备件的分类	第16-17页
·管理问题的描述	第17-22页
·人员管理不规范	第18-19页
·分类管理的不科学	第19页
·备件信息不完善	第19-20页
·供应商管理不到位	第20-22页
3 案例分析	第22-28页
·案例分析的相关理论依据	第22-25页
·库存人员的管理	第22页
·ABC分类法	第22-23页
·库存信息管理方法	第23-24页
·供应商关系管理	第24-25页
·管理问题分析	第25-28页
·人员管理	第25-26页
·备件分类	第26页
·信息管理	第26-27页
·供应商管理	第27-28页
4 对策与建议	第28-38页
·制定科学的库存工作制度	第28-30页
·实施科学的备件分类管理	第30-32页
·实施备件信息化管理	第32-34页
·备件供应商的管理体制的建立	第34-36页
·保障措施	第36-38页
结论	第38-39页
参考文献	第39-40页
致谢	第40-42页